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约有102920篇，以下是第 11 - 20篇
ppt 管理者的角色定位和管理技巧-人力资源管理
培训的目的•识别初登管理岗位的管理者面临的挑战和常见问题;• 认知管理者的角色与任务;理解管理者的作用与职责;• 改变认识,调整观念,掌握沟通的管理技巧,做合格的管理者和领导者;困惑与迷茫• 工作上，
价格： 4.00豆元 大小：569.0K页码：40页时间：2011-01-11浏览：0
pptx 中层管理者的角色认知与定位
中层管理者的角色层知定位 与l认认 角色 知l角色定位l认认 角色中层管理者的层状•喜层 层层工作 人努力去完成任层靠个•事无巨层，不善于授层•层有工作目层，但缺乏目层控制•不善于、不层层做层划•救火
价格： 10.00豆元 大小：4.52M页码：173页时间：2017-07-05浏览：0
pptx 项目总经理的角色认知和定位
项目总经理的角色认知和定位
价格： 10.00豆元 大小：2.42M页码：15页时间：2018-07-30浏览：0
ppt 《管理者的角色认知与定位》
一、空杯心态二、稻穗心态三、童心（好奇）心态一、企业管理理论的演进过程二、管理者的角色错位与转换三、管理者在组织的角色定位四、管理者的调整与自我修炼“管人”和“理事”高度概括了管理所要做的事情：第一把
价格： 10.00豆元 大小：1.47M页码：52页时间：2018-10-15浏览：0
pptx 业务主管的角色定位
业务主管的角色定位
价格： 10.00豆元 大小：2.18M页码：19页时间：2018-02-14浏览：0
ppt 人力资源管理者的角色定位_图文
人力资源管理者的角色定位_图文
价格： 8.00豆元 大小：10.66M页码：234页时间：2016-09-28浏览：0
pptx 职场技能模板 管理者的角色定位及认知
管理者管理者的的角色定位 角色定位及及认知 认知布衣公子 布衣公子作品 作品 布衣公子 布衣公子作品 作品LOGO LOGO LOGO LOGO课程背景• BACKGROUND目前公司癿管理者，往往是
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ppt 角色定位与有效管理
层层主要是层层外部市层层行的。具容包括层整 体内 医院层略、层层策以及层层层层一切目层所层行的活层。 划管理：管理主要是层层 部层源整合而言的。是依照某些 内原层、程序、方法和手段，层有层的人和事层行
价格： 10.00豆元 大小：436.0K页码：87页时间：2018-08-04浏览：0
ppt 中层管理者角色定位
＝学习知识能力不断练习内化（意识层) （潜意识)持续学习 精于不断改进“管理者应具备的能力素质难以胜任管理岗位的品格难以胜任管理岗位的品格 对别人麻木不仁，吹毛求疵，举止凶狠张狂； 缺乏建立一支同心协
价格： 10.00豆元 大小：1.45M页码：69页时间：2018-01-16浏览：0
ppt 员工角色定位
董事长总经理中层管理人员：经理、主管一般员工层投资者履行三个代表总经理助理、副总经理、总监思考题清楚明白你所担当的角色与职责A.清楚认识你所担当的角色B.职责有那些？C.职权有那些？能力、职位、责任、
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