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docx 海尔的国际化战略及其启示
海尔的国际化战略及其启示海尔的国际化战略及其启示海尔的国际化战略及其启示
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doc 海尔公司国际化战略
海尔公司国际化战略第二章海尔的国际化战略 海尔是中国最早实旋国际化战略的企业之一,同中国其他企业一样,并未因国际 化道路坎坷而放弃,一直在做国际化的探索和尝试。海尔国际化战略的制定和实施都 刚绕着刨国
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pdf 海尔集团业务流程再造分析
2005年优秀学士学位论文集 119 海尔集团业务流程再造分析 T153-6 摘要:本文从基本理论、海尔实践操作流程等方面对海尔以市场链为纽带的业务流程再造模式进行了探讨,希望对中国企业进行业务流程再
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ppt 海尔集团五力模型分析
海尔集团五力模型分析“五力模型”分析海尔海尔所在行业的竞争激烈程度3为什么我们要选择海尔作为分析对象2海尔该怎样面对这种竞争421白色家电行业•海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强
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doc 我国家电行业上市公司国际化战略影响因素研究——以海尔为例
西南科技大学本科生毕业论文Southwest university technology本科毕业设计(论文) 我国家电行业上市公司国际化战略影响 因素研究——以海尔为例 学院名称 二〇一二年五月西南科
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ppt 五力模型分析-------海尔
姓名:罗茂专业:电子商务•五力模型的概述:通过对行业五种竞争力量极其深层次的影响因素的分析,研究竞争作用力的强弱程度,从而明确产业的利润水平即行业吸引力,并在此基础上建立企业长期可行的竞争战略潜在进入
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pdf 基于供应链的公司流程再造——海尔市场链业务流程再造研究
对外经济贸易大学硕士学位论文基于供应链的公司流程再造——海尔市场链业务流程再造研究姓名:杨刚强申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:马春光2003.3.1序言本论文拟在阐述基于供应链的公司流程再造
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docx 全面创新之道海尔集团技术创新管理案例分析
大连理工大学学报(社会科学版)V01.2 5.No.1 DalianUniversity Technology(SocialSciences) Mar.2 全面创新之道海尔集团技术创新管理案例分析 (
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doc 海尔的多元化战略
随着海尔集团的不断发展壮大,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升.1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标;2006年,海尔品牌价值高达749亿元,自2002年以来,海尔品牌价值...
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doc 海尔国际化战略
海尔战略分析 企业外部环境分析: 一.PEST模型 (一)政策与法律因素 加入世贸组织后,中国作为WTO成员已逐步取消对机电产品进口的非关税限制。进口商品许可证制度和进口商品数量限制措施将逐步取消其中
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