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领导力模型

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HumanResources 人力资源MODERNBUSINESS 现代商业 84这样,企业制定的激励制度和采取的激励措施才能有的放矢,起到良好的激励效果。3、借鉴和运用激励理论,完善和推行科学有效的
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工商管理硕士(MB 间唐小飞2010 11月西南财经大学摘 要通过这次论文的写作 ,作者能将在西南财经大学工商管理学院MB 这两年来的学习成果展现出来,而且有个更重要的事情是可以通过论文的写作过程 以
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海尔人认为,国际化不仅仅是出口创汇,更重要的是出口创牌,这不是企业愿不愿意的问题,而是有没有这个能力的问题。进军国际市场并非海尔一朝一夕的念头,而是海尔在发展过程中的必然趋势,是海尔在国际市场上做大做
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海尔业务流程再造的实施及效果创立于1984 年的海尔集团,在16 年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到国外的卓著成绩。海尔的创业之路浓缩了一个世界名牌的发展历史:名牌战略、多元化战略
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2005年优秀学士学位论文集 119 海尔集团业务流程再造分析 T153-6 摘要:本文从基本理论、海尔实践操作流程等方面对海尔以市场链为纽带的业务流程再造模式进行了探讨,希望对中国企业进行业务流程再
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对外经济贸易大学硕士学位论文基于供应链的公司流程再造——海尔市场链业务流程再造研究姓名:杨刚强申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:马春光2003.3.1序言本论文拟在阐述基于供应链的公司流程再造
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对外经济贸易大学在职人员以同等学力 申请硕士学位 论文题目:海尔公司国际化战略研究 词:国际化战略 借鉴 业:企业管理研究方向:管理 研究生姓名:姬金霞 导师姓名:高懿 写作时间:2006 第一章引言
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向豆丁求助:有没有海尔?

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