约有4212篇,以下是第 61 - 70
doc 海尔的多元化战略案例分析2
海尔的多元化战略案例分析2海尔的多元化战略案例分析2海尔的多元化战略案例分析2
价格: 4.00豆元 大小:80.0K页码:14页时间:2011-12-13浏览:4
pdf 海尔公司国际化战略研究
对外经济贸易大学在职人员以同等学力 申请硕士学位 论文题目:海尔公司国际化战略研究 词:国际化战略 借鉴 业:企业管理研究方向:管理 研究生姓名:姬金霞 导师姓名:高懿 写作时间:2006 第一章引言
价格: 15.00豆元 大小:594.68K页码:43页时间:2011-04-26浏览:0
ppt 海尔多元化战略
300元,拥有自己的网上商城,兼营创业/——————企业多元化发展战略案例分析300元,拥有自己的网上商城,兼营创业/今
价格: 6.60豆元 大小:496.0K页码:40页时间:2010-08-07浏览:0
doc 关于海尔集团人力资源管理分析报告
关于海尔集团人力资源管理分析报告人员招聘 海尔对于新员工的应聘条件:新招学生又分技术和管理人员从国内知名大学招聘,要求是班内综合排名在前5 位,大学英语六级以上,学士学位;一线操作人员从山东、河南、山
价格: 4.00豆元 大小:51.0K页码:20页时间:2012-03-09浏览:0
pdf 企业对外直接投资的区位选择——以华为、海尔国际化战略的差异为例
时代经贸N0 PDATE /FOREIGNMARKET 业对外直接投资的区位选择 以华为 国际化战略 的差异 对外直接投资已成为参与国际分工与增 合竞争能力的重要手 段和获取全球控制能 力的关键 多的
价格: 2.50豆元 大小:143.65K页码:2页时间:2010-11-18浏览:0
doc 海尔与春兰的比较看企业的多元化战略
从海尔与春兰的比较看企业的多元化战略
价格: 7.00豆元 大小:32.0K页码:5页时间:2010-01-26浏览:0
docx 多元化战略对公司经营业绩的影响_海尔多元化案例分析
多元化战略对公司经营业绩的影响——海尔多元化案例分析 (中南财经政法大学,湖北武汉 430073) 【摘要】多元化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。本文以海尔的
价格: 2.68豆元 大小:128.78K页码:2页时间:2014-06-27浏览:5
doc [经济/管理]中国海尔公司与TCL公司的国际化战略比较
[经济/管理]中国海尔公司与TCL公司的国际化战略比较

国海尔公司与 TCL 公司的国际化战略比较 海尔的国际化战略始于 1998 年。当年海尔的自有品牌家电在国内市场达到了 30%的市场占有率, 同时已经可以预见中国将要入世, 海尔意识到要适应未来的发展, 必须开始实施国际化战略。海尔的国际化战略是首先实现海尔产品 1/3 国内生产国内 销售,1/3 国内生产国外销售,1/3 国外生产国外销售,充分利用全球市场资源完成由 “海尔的国际化到国际化的海尔”的跨越。 海尔国际化战略的构成 1.市场进入战略 市场进入战略 目标市场选择—— 先难后易。 海尔国际化就像是一盘棋, 目标 市场选择——先难后易 海尔 CEO 张瑞敏认为, 市场选择 ——先难后易 要提高棋艺,最好的办法就是下棋找高手。海尔选择的高手是欧洲和美国。欧洲人对 中国的陌生和对中国产品质量的偏见,是海尔在欧美市场遇到的最大难题。海尔洗衣 机在 1997 年进入欧洲时,还没有一个客户,同时海尔对欧洲人的消费习惯和欧洲产 品的准入机制也很陌生。为了消除进入障碍,海尔聘用了熟知市场的当地人。比如, 1999 年海尔用年薪 25 万美金聘请了美国人迈克作为海尔美国贸易部总裁,迈克成功 地让海尔产品进入美国最大的连锁超市沃尔玛,产品品种也从最初的一两种发展到现 在的近 10 种。同样,海尔聘
价格: 10.00豆元 大小:73.5K页码:10页时间:2012-01-01浏览:1
doc 海尔集团关于新建一条世界9秒冰箱生产线投资可行性分析
"_Toc249085433"引言 PAGEREF_Toc249085433 PAGEREF_Toc249085434 "_Toc249085435"(一)公司简介: PAGEREF_Toc2
价格: 8.00豆元 大小:1.56M页码:31页时间:2010-12-11浏览:2
pdf 海尔集团的战略人力资源管理剖析
海尔集团的战略人力资源管理剖析海尔集团的战略人力资源管理剖析海尔集团的战略人力资源管理剖析
价格: 1.00豆元 大小:81.17K页码:2页时间:2010-03-29浏览:1

向豆丁求助:有没有海尔?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券