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【
销售技巧
】
100个
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营销技巧--史上最全!
100个微信营销技巧 史上最全!很多人都在说微营销,但大部分企业和个人都不知道怎么玩。我成立了一个七星会新媒体研究院,和研究员们在一起讨论得比较多,也实践了很多,平时记录了很多小技巧。用长篇大论的文章
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微信线下推广方案“微信线下推广怎么推?”,“如何设计出来一个让领导满意的微信线下推广方案?”“微信怎么推广?”“微信营销怎么做?”“怎么增加我的微信关注用户量?”“怎么做微信运营?”“怎么在微信上销售
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腾讯房产
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餐饮
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用心
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【餐饮管理】用心服务【餐饮管理】用心服务【餐饮管理】用心服务
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程序文件
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客户
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程序
职责2.1 总经理和总经理室 2.1.1 总经理室负责促进集团公司客户资源平台的建立,协调全公司对客户信息的有效利用; 2.1.2 对客户服务部、经营销售部报告的无法处理的,对公司的利益可能造成极大损
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【思询科技】 云服务与资源平台 商业计划书【思询科技】 云服务与资源平台 商业计划书【思询科技】 云服务与资源平台 商业计划书
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q
9
q
[经济
/
管理
]人力资源
管理
第三部分
q9q[经济/管理]人力资源管理第三部分/>
第四章 人力资源规划<br /> “凡事预则立,不预则退(废)” 一、定义: 人力资源规划是为了实现企业的战略和目标, 评估企业现有人力资源的优势和劣势,分析企 业内外部环境的各种因素及其对企业尤其劳动 力市场的影响,预测企业近期、中期和长期的 人力资源需求及劳动力市场供给,制定相应的 政策和措施,使企业能够及时获得所需要的人 才,同时使员工得到施展才华的空间并与企业 一同成长。<br />
• 企业人力资源规划的目标是确保企业在需要的时 间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数 量和质量两个指标) • 企业人力资源规划的要求是配合企业发展的战略, 满足企业发展战略对人力资源数量和质量的要求 • 企业人力资源规划的基础是分析和预测环境(包 括政治、经济、法律、技术、文化等)的变化对 劳动力市场的影响。 • 企业人力资源规划的内容是对企业内部人力资源 的需求以及对企业外部人力资源的供给进行分析 和预测,并制定相应的人力资源政策和措施。<br />
二、影响人力资源计划的因素<br /> • 内部因素:企业目标的变化;员工素质的变化; 组织形式的变化;企业最高领导层的理念 • 外部因素:劳动力市场的变化;政府相关政策变 化;行业发展状况变化;科学技术的发展 • 影响人力资源需求的因素:企业发展目标;企业 的经营计划;企业现有的员工位置空缺 • 影响人力资源供给的因素:现有人力资源的存量; 企业内部的人力资源流动;企业员工的培训<br />
三、人力资源规划种类<br /> 1、按规划的时间跨度划分: • 短期规划:未来3年 • 中期规划:未来5年 • 长期规划:未来10年 2、按规划的适用范围划分 • 企业人力资源规划:适用整个企业 • 部门人力资源规划:适用部门 3、规划的内容划分: • 战略性人力资源规划:企业未来人力资源配置应采 取的策略。 • 战术性人力资源规划:具体的人力资源供需预测和 供需平衡<br />
四、人力资源规划的内容<br /> 计划项目 总体规划 配备计划 退休解聘计划 补充计划 使用计划 培训开发计划 职业计划 绩效与薪酬福利 计划 劳动关系计划 主 要 内 容<br /> 人力资源管理的的总体目标和配套政策 中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况 因各种原因离职的
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征
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业
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信
用
管理
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征信业务知识讲座【企业信用管理】
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【
201
7
年整
理
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社会
服务
能力建设
社会服务能力建设项目验收材料档案标准第一部分 总体要求: 1.突破建设方案和任务书限制,按实际工作建档(示范校验收总结第五部分内容为“示范与辐射成效”,三级项目总结“3创新与辐射”)。 2.以项目立项
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时间:2017-02-06
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