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doc 间现场的5S管理工(DOC45页)
5S管理是现场管理的利器之一,本设计根据韶力电气机加工车间现场管理现状,运用5S 理论对车间现场进行优化,使原来有员工仪容不整或穿着不整,生产现场脏、乱、差,原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放
价格: 9.00豆元 大小:1.27M页码:44页时间:2011-11-06浏览:0
doc (最新)办公室5S管理标准
(最新)办公室5S管理标准标准,办公室,5s管理,5S管理,办公室5S,办公室5s
价格: 10.00豆元 大小:127.5K页码:13页时间:2012-09-19浏览:0
doc 仓库的5S管理实施方案
为保证仓库5S活动的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案。 一、5S 推行的方针目标: (一)叫响三句话: 1、把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易; 2、每天的事情每天做,自己
价格: 免费 大小:195.5K页码:13页时间:2009-10-14浏览:0
doc 5S管理活动实施方案
5S管理活动方案 一、5S 管理活动的目的 5S 管理活动的目的是:在公司创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛,提升公司整体职业化水平,提升员工的综合素养。 二、适用范围及活动对象 (1)范围:
价格: 10.00豆元 大小:140.5K页码:13页时间:2012-08-25浏览:0
doc 5S活动总结报告
5S活动总结报告 月25日至8 月25 日,我厂进行了为期一个月5s 现场管理整理活动。在整理活动中,各单位结合实际,精心组织,积极行动,通过宣传发动、制定计划、理清推进思路、采取有效措施、真抓实干、
价格: 5.00豆元 大小:29.0K页码:4页时间:2011-09-20浏览:0
doc 工作总结《班导师年度工作总结》
工作总结《班导师年度工作总结》
价格: 8.00豆元 大小:5.24K页码:3页时间:2010-04-30浏览:0
docx 生产现场5S管理检查考核办法
生产现场5S管理检查考核办法 1. 目的 通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,改善员工的精神面貌,提升员工的品质,最终改善和提高企业形象,促成效益的提高。 2. 范围
价格: 4.00豆元 大小:35.81K页码:6页时间:2011-09-15浏览:0
doc 5S管理心得
5S管理心得 转眼间2009 年已经接近尾声,走进我们的车间现场:窗明几净,机修工具摆放合理,沟见底,轴见光,设备无灰尘、油迹,工作环境整洁„„这一切都归功于5S 管理。 今年三月初,我司为了更好地推
价格: 10.00豆元 大小:22.5K页码:1页时间:2011-04-13浏览:0
doc 附件1:企业所得税汇算清缴自审报告表
附件1:企业所得税汇算清缴自审报告表纳税人识别号: 纳税人名称 经营地址 备注:“自审情况”栏企业应分收入、成本费用、税收优惠、资产损失和其他等五个方面详细说明自审过程中发现的问题,如内容较多,可另附
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doc 实用文本:武汉房屋租赁合同范本
房屋面积:___________________  房屋附属设施:______________房屋证号:____________  二、1、甲乙双方议定上述房屋月租金为人民币(大写) ________
价格: 8.00豆元 大小:26.5K页码:4页时间:2010-09-06浏览:0

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