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市场分析与预测

市场分析与预测

包含:《市场分析与预测.doc》
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通过对市场环境的整体分析科学作出预测，为营销规划制定以及营销策略调整提供重要依据。相关工具表格：市场开拓可行性分析表、市场调研报告表、市场占有率分析表、不同区域销量统计表等。

人力供给与需求预测

企业人力资源供给与需求预测

包含:《企业人力资源供给与需求预测.doc》
内有文档：4

是指对企业人力资源的供给以及未来需求情况进行预测和分析。相关工具表格：人力供给预测表和人力需求预测表。

doc 办公室5S管理检查标准
办公室5S管理检查标准5S内容工作内容及标准自查频率整理=扔掉废弃物将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。1次/日将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件
价格： 2.00豆元 大小：86.5K页码：3页时间：2008-10-08浏览：0
doc 公司5S管理制度
5S专案组织及目标二5S理念、含意、宗旨三 5S活动导入程序图四 要与不要的判定基准五 废弃物的处理方法六 制订礼仪守则七 5S评鉴的统计方法及奖惩八 5S条款九 附表一 5S专案组织及目标一、主旨：
价格： 4.00豆元 大小：326.5K页码：9页时间：2010-08-05浏览：0
doc “导师带徒”活动总结（师傅）
“导师带徒”活动总结2010 月，响应公司号召尽快提高新员工工作能力，鹦鹉洲长江大桥项目部开展了“导师带徒”活动，旨在全面提高新员工综合素质，更好地胜任实际工作。李振华同志因分配在工程经济部机电室，我
价格： 3.00豆元 大小：37.0K页码：4页时间：2012-08-19浏览：1
doc 5S管理内容
天健5S管理法学习手册 什么叫5S管理 推行5S的实质 5S的起源 推行5S的作用 5S现场管理法的内容 5S现场管理法实施要点 5S现场管理法与其他管理活动的关系 5S现场管理法的推行步骤 5S案例
价格： 10.00豆元 大小：107.5K页码：15页时间：2010-08-01浏览：0
doc 办公室5S管理制度
办公室5S管理制度 目的1.1 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 适用范围2.1 本制度适用于xxx 集团
价格： 2.78豆元 大小：149.5K页码：3页时间：2010-08-02浏览：0
doc 护士长工作总结:护士长年度考核总结,护士长年度
护士长工作总结:护士长年度考核总结,护士长年度banglatel.info 护士长工作总结:护士长年度考核总结,护士长年度 wbjln821欢迎您来
价格： 5.00豆元 大小：232.5K页码：16页时间：2011-12-06浏览：3
doc 办公室5S管理规定(实用含图片)
办公室5S管理规定第1条总则为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。第2条 本规定适用于xxxx公司办公室所有人员
价格： 6.80豆元 大小：1.87M页码：7页时间：2013-10-06浏览：1
doc 办公室5S管理规定
办公室5S管理规定 一、目的 提高工作效率和安全性、提高员工自身素质； 营造洁净、整齐、合理的工作环境，塑造公司良好企业形象。 二、适用范围 适用于燕郊办公楼内各办公室。 三、管理职责 1、各部门负责
价格： 5.00豆元 大小：67.5K页码：5页时间：2013-11-24浏览：0
docx 导师带徒活动总结（徒弟）
导师带徒活动总结九月以来，在公司和项目部领导的关心支持下，团委对新来的同志实行“导师带徒”活动，全面提高学徒综合素质，更好地胜任本职工作。九月至现在，我在工程经济部工作，导师是总经济师滕波老师，在他的
价格： 3.00豆元 大小：19.25K页码：2页时间：2012-08-19浏览：1
doc 本科生导师制工作总结
本科生导师制工作总结(2004-2005 学年) 北京物资学院经济系 2005.9.22. 根据《经济系导师制实施办法》规定，经济系在2004级学生中实施导师制。导师制的实施实行整班指导，主要以班主任
价格： 6.00豆元 大小：36.5K页码：8页时间：2012-01-19浏览：2

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