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doc 9053企业管理学
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docx 文化管理学导论
文化管理学导‎论第一章 绪论第一‎ 文化何‎以能管理文‎化标榜人的属‎性,在理性自‎觉层面通过人‎的作用—管理‎的介入,实现‎与人的共生 ‎一、文化的管‎理诉求特征 ‎文化是人类的‎存在方式,是‎社会
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doc 工程项目管理学
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doc [管理学]人力资源管理系统
[管理学]人力资源管理系统


人力资源管理系统


1.需求分析


1.1系统背景


人力资源管理模块以经营管理为基础,采用成熟、先进的计算机软、硬件集成技术,融入科学的人事管理思想和模式,对企业及其下属公司的人事信息进行采集、储存、加工、处理和分析,使其及时准确地反映企业的人事聘用状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息,为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。通过导入规范化信息管理系统,尤其是人力资源管理系统,建立信息化平台。只有在人力资源得到合理的分配,才能发挥出企业的整体实力,站稳脚跟。建立一个完善的人力资源管理系统,对一个企业的领导者在人力管理方面有着非常重要的作用。 我们的项目就是基于人力资源管理在企业发展中的重要作用而开发的,使公司能更好的管理人力资源,提高企业的整体竞争力。通过实施人力资源管理系统,提高人力资源部在日常人力资源操作性等事物的工作效率,为高层提供即时的搞笑的人力资源数据查询、分析,为高层提供决策支持。同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化,以便更好的为员工提供更好的服务。


1.2系统目标


充分利用网络资源,根据企业实际需求,进一步优化和再造管理流程:使人力资源的管理更为高效和科学,数据更为准确。


完善人力资源决策支持系统,及时提供相关数据和报表:使基于人力资源系统数据的决策更为直观和精确。


增强员工自助服务的功能,简化人力资源事务性的管理流程:使人力资源部门的人员有更多的时间和精力用于人力资源的战略规划。


完善人力资源系统的业务管理功能,建立流程引擎和角色管理机制:使得达到降低成本,提高效率,合理利用人才,改进员工服务模式的目的。


1.3系统功能








1.4运行环境


开发环境:eclipse


mysql


运行平台:windows 7/xp 操作系统


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doc [管理学]人力资源管理概论
[管理学]人力资源管理概论人力资源管理概论


第一章 人力资源概述


⊙人力资源的含义:是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并能够被组织所利用的体力和脑力的总和。它的本质是劳动能力,这个能力是社会财富的源泉,而且这个能力可以被组织所利用。


⊙人力资源的数量和质量:


1、数量。对企业而言,人力资源的数量一般来说就是其员工的数量。对于国家而言,人力资源的数量可以从现实人力资源数量和潜在人力资源数量两个方面来计量。潜在的人力资源数量由适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口、失业人口、暂时不能参加社会劳动的人口和其他人口构成。而现实的人力资源数量则由未成年就业人口、适龄就业人口、老年就业人口构成。影响人力资源数量的因素包括人口的总量以及人口的年龄结构。


2、质量。人力资源是人所具有的脑力和体力,因此劳动者的素质就直接决定了人力资源的质量。人力资源质量的最直观表现,是人力资源或劳动要素的体制水平、文化水平、专业水平以及心理素质的高低、道德情操水平等。此外,也可以用每百万人口中接受高等教育的人数、小学教育普及率、中学教育普及率、专业人员占全体劳动者比重等经济社会统计常用指标来表示。劳动者的素质由体能素质和智能素质构成。就劳动者的体能素质而言,又有先天的体质和后天的体质之分;智能素质包括经验知识和科技知识两个方面,而科技知识又可分为通用知识和专业知识两个部分,此外,劳动者的积极性和心理素质是劳动者发挥其体力和脑力的重要条件。


⊙人口资源、人力资源和人才资源的关系:人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量。人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。在数量上,人口资源是最多的,它是人力资源形成的数量基础,人口资源中具备一定脑力和体力的那部分是人力资源;而人才资源又是人力资源的一部分,是人力资源中质量较高的那部分,也是数量最少的。


⊙人力资源和人力资本的关系:


1、在与社会财富和社会价值的关系上,两者是不同的。人力资本是由投资而形成的,强调以某种代价获得的能力或技能的价值,投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。它与社会价值的关系应该说是
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doc 管理学与人力资源管理资料
管理学与人力资源管理资料资料,和,管理,管理学
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