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【经管类】人力资源规划
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应对外部环境的变化－HRP社会发展趋势会通过以下两个主要方面对企业产生影响： 对产品和服务需求产生影响的消费品市场； 对生产产品和服务的人的供给产生影响的劳动力市场。 HRP－在劳动短缺与过剩之间寻找
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【经管类】人力资源管理
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产业资本人20世纪90年代表现最佳的股票最佳股票1990-99年增长率(％)最佳股票 1990-99年增长率(％)思科 124825 Maxim Integrated 8736美国在线 81400 V
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经管类员工招聘流程第四章
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MBA人力资源管理第一节 员工招聘与录用的意义及流程第二节 员工招聘的来源与方法第三节 员工招聘的常用方法第四节 员工录用与招聘评估MBA 人力资源管理1.1 1.1员工招聘与录用的几点意义1.2 1
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【经管类】人力资源管理总论
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经贸021班（20050401）23:1.分析“三个和尚没水喝”现象。2. 这儿有八种人，你准备怎么安排他们？（１） 勇敢但不计后果；（２） 点子多但不听话；（３） 有本事但过于谦虚；（４） 听话但没
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【经管类】人力资源规划
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20122012--11--88 112012 2012--11--88 22• 请您关闭手机或开在振动上。• 请您积极参与教学活动。2012 2012--11--88 33• 组织信息的采集与处理•
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【经管类】人力资源规划
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人力资源规划图1人力资源管理模式图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求图3 人力资源管理的策略模式表1 策略和观念
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经管励志
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[经管营销]正大销售管理制度
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[经管营销]正大销售管理制度
销售业务管理制度 正大集团 ( 饲料厂管理制度 ) : 销售业务管理制度 =======================================================
三、销售业务管理制度
1. 销售市场分析制度与销售管理资料库
1.1 销售市场分析制度 ( 详见图表 a ) 1.1.1 销售市场分析的主要内容 销售市场分析是销售政策制定的依据,主要包括: (1). 经济环境分析. (2). 市场需求与细分. (3). 市场增长趋势. (4). 消费者分析. (5). 竞争者分析. (6)本身分析. (7). 销售政策分析. 1.1.2 销售市场分析报告 (1). 销售市场分析报告由行销部定期提交公司销售委员会成员. (2). 销售市场分析报告的基本格式为情况、分析、对策三段式. (3). 必要时, 财会部可提供部分资料以协助报告的完成. 1.2 销售管理资料库 1.2.1 销售管理资料库的设置 (1). 销售管理资料库,由行销部设置,是销售市场分析和决策的主要信息来源。 (2). 销售管理资料库可手工建档,或电脑管理.也可在行销部设置销售管理资料库子系 统终端,实施联网. 1.2.2 销售管理资料库的主要内容 (1). 客户基本情况表(静态为主). (2). 访问客户情况记录表(动态). (3). 客户意见反馈表(动态). (4). 主要竞争者基本情况表(动态). (5). 同行产品市场价格调查表(动
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[经管营销]各部门绩效考核量表
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[经管营销]各部门绩效考核量表
绩效考核启动方案
一、目标概述 公司自 2012 年开始推行绩效考核工作,公司人事部将此项工作列为本年度的重要工任务之一，其目的就是通过 完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。 二、具体实施计划 1﹑2012 年 2 月 10 日前，完成部门主管以上的管理员工绩效考核制度方案的制订，提交公司讨论﹑修订并审议 通过。自 2012 年 3 月 1 日开始，按照修订完善后的《绩效考核》制度，管理员工开始试行绩效考核。 2﹑2012 年 3 月 10 日前完成全员绩效考核制度方案的制订， 提交公司讨论﹑修订并审议通过。 2012 年 4 月 1 自 日开始，按照修订完善后的绩效考核制度，公司全员试行绩效考核。 3.﹑根据《绩效考核》制度的试行情况，对现行公司管理制度进行修订完善，并根据公司的实际情况，在执行 《绩效考核》制度试行的同时，对结果情况进行跟踪。出现不合理或不公正时及时反馈公司并修正，保证《绩效考 核》工作的良性运行。 4. 《绩效考核》制度的试行起止时间为:2012 年 3 月 1 日到 2012 年 12 月 31 日。 三、考核目标 国鼎(南通)管桩有限公司目标完成销售收入 7.5 亿元。 其中小管桩为 5 亿元(270 万米),大管桩为 2.5 亿元(60 万米), 销售利润 6750 万元；
总经理（2012 年
填表日期:
序 号 指标名
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[经管营销]PDCA循环
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[经管营销]PDCA循环
ⅰ．ｔｑｍ的概要 ．ｔｑｍ的概要
１．何谓ｔｑｍ 何谓ｔｑｍ ２．何谓满足市场需要的经营法 何谓ｐｄｃａ ３．何谓ｐｄｃａ 何谓ｐｄｃａ ｐｄｃａ循环 ４．何谓ｐｄｃａ循环 ５．制定对应措施的方法 管理项目、 ６．管理项目、管理的方法
更多资料下载详见51taoliem 更多资料下载详见
全面的
品质
管理
ｔｑｍ的定义 ｔｑｍ的定义
以顾客为上的， 以顾客为上的， 由全公司员工共同参与的 系统性、 系统性、科学性的活动
■ 客观地把握事实
有重点地 系统地、科学地在全公司范围 系统地、 反复进行ｐ ｄ ｃ ａ 反复进行ｐ·ｄ·ｃ·ａ的循环 进行高质量的管理。 进行高质量的管理。
对第１ 对第１期进修内容的回顾
ⅰ．ｔｑｍ的概要 ．ｔｑｍ的概要
１．何谓ｔｑｍ 何谓ｔｑｍ ２．何谓满足市场需要的经营法 ３．何谓ｐｄｃａ 何谓ｐｄｃａ 何谓ｐｄｃａ ｐｄｃａ循环 ４．何谓ｐｄｃａ循环 ５．制定对应措施的方法 管理项目、 ６．管理项目、管理的方法
满足市场需要的经营法的概念
●顾客是谁
顾客
后工序就是顾客
顾客
听取顾客 的需求 开展 研究设计
前工序
上游部门
前工序
上游部门
自己工序
本部门
后工序
下游部门
最终用户
顾客
销售 制造 商品
前工序也是顾客
顾客
顾客
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