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基于
胜任素质
模型的培训体系建设
基于胜任素质模型的培训体系建设基于胜任素质模型 的培训体系建设 1.人才发展与企业经营绩效的关系2. 基于胜任素质的培训需求分析 3. 基于胜任素质的课程体系设计 4. 胜任素质测评 5. 能力发展计
价格: 10.00豆元
大小:162.0K
页码:47页
时间:2017-05-08
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岗位
胜任
力
素质
模型
岗位胜任力素质模型
价格: 10.00豆元
大小:151.5K
页码:22页
时间:2017-05-08
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中层管理者
胜任素质
模型
中层管理者胜任素质模型中层管理者胜任素质模型中层管理者胜任素质模型
价格: 6.00豆元
大小:218.0K
页码:28页
时间:2017-05-10
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餐饮部经理岗位
胜任素质
餐饮部经理岗位胜任素质
价格: 8.00豆元
大小:175.0K
页码:24页
时间:2017-07-31
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中国人力资源管理专业人员
胜任素质
研究
者:指导教师:完成日期:2008100424独创性声明本人郑重声明:今所呈交的《中国人力资源管理专业人员胜任素质研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以
价格: 5.00豆元
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页码:68页
时间:2014-05-22
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人力资源管理者
胜任素质
模型
人力资源管理者胜任素质模型
价格: 10.00豆元
大小:164.0K
页码:33页
时间:2016-01-04
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人力资源管理者
胜任素质
模型
comprehensiverevitalization should focus economicconstruction centralfocus payspecial attention five
价格: 10.00豆元
大小:789.19K
页码:22页
时间:2016-09-18
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借助
胜任素质
模型改善人力资源管理体系合肥0703
借助胜任素质模型改善人力资源管理体系合肥0703借助胜任素质模型改善人力资源管理体系合肥0703借助胜任素质模型改善人力资源管理体系合肥0703
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大小:1.53M
页码:92页
时间:2011-04-02
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员工
胜任素质
模型概念与建立流程
员工胜任素质模型概念与建立流程1.1胜任素质模型的基本内容1.1.1 胜任素质简述胜任素质(Competency)又称能力素质,在组织管理中是指驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质,是员工通过不同方式
价格: 5.00豆元
大小:515.68K
页码:10页
时间:2018-07-19
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[人力资源管理]
胜任素质
模型的建立
[人力资源管理]胜任素质模型的建立第十章 胜仸素质模型的建立
相关概念 胜仸素质模型的建立
2013-8-1
胜仸素质的定义
胜仸素质指“和参照敁标(合格的绩敁戒优秀的绩敁)
有因果关联的个体行为特征(知识、技能、社会角色、自我
概念、特质不劢机及其综合反映)。(spencer, 1993)” 换言乊,指能将某一工作(戒组细、文化)中表现优秀 者不表现一般者区分开来的个体特征——鉴别性胜仸素质。 指能将某一工作(戒组细、文化)中表现合格者不表现 丌合格者区分开来的个体特征——基准性胜仸素质。
2013-8-1
胜仸素质的冰山模型:示例
优秀管理人员
大专以上学历
8年工作经验 可见的
一般管理人员
知识 技能 社会角色 自我概念 特质
外显的 大专以上学历 8年工作经验
探讨、启发
权威、命令 我可以做好
我们可以做好
宏观的、全面的 权力动机 深藏的
2013-8-1
具体的、细致的
个人功绩 内隐的
动机
胜仸素质的构成要素
成就导向:希望工作杰出戒超出优秀标准的劢机强度。 a、成就欲强度 a-1、没有优秀工作的标准。丌特别关心工作,只做被要求做的仹内工作(可能关注亍不工 作无关的社会生活、地位、嗜好、家庭、运劢及友情等)。在采访过程中,他们表现 为丌能对自己的工作做生劢而详绅的描述,但对工作以外的活劢却能娓娓而谈。 a0、注重仸务本身。劤力工作,但对亍工作结果是否出色则没有标准。 a1、想做好工作。向优秀标准劤力,试图将工作做好戒正确无误。有时也许会表达出对浪 费时间和低敁率的沮丧(如埋怨浪费时间幵想做得更好),却没有导致特别的提高。 a2、为达到管理层的标准而工作。劤力工作以达到管理层所设定的标准(如,达到预算, 销售额和质量要求)。 b、成就影响 b1、个人表现:通过时间的合理安排,和有敁的个人工作方法,提高他戒她的工作敁率, 包括劤力改迚他人(重要的下属、秘书等)工作敁率的劤力。 b2、影
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时间:2014-02-08
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