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自考人力资源管理(一)00147重点笔记(学员2013年版)自考,笔记,年版,自考笔记

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doc 自考_人力资源管理_名词解释及简答题总汇

人力资源管理名词解释

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doc 自考本科—人力资源管理专业科目

自考本科—人力资源管理专业科目

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doc 自考人力资源管理概论选择要点

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doc 06126旅游人力资源管理自考大纲

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doc [管理学]自考人力资源管理一

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人力资源管理人力资源管理 第一章 第一节人力资源管理概述一、人力资源的概念： 从内涵上指，能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和。它应包括数量和质量两个方面。 
绪论 
二、人力资源的特点：（多选） 1、不可剥夺性 3、时效性 5、能动性三、人力资源管理的概念：宏观：是对一个国家或地区的人力资源实施的管理。微观：是特定组织的人力资源管理。（本书讲的是微观） 人力资源管理是对人力资源获取、整合、保持、开发、控制与调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动。 
是最根本的特征（单选） 
2、时代性 4、生物性 6、再生性人的最基本的生存需要（单选） 7、增值性 
四、人力资源管理的含义（简答、论述要加宏观微观的概念） 1、人力资源管理最终是为了支持组织目标的达成，因此，人力资源管理的各项工作必须为组织战略服务。 2、为了实现对人的管理，人力资源管理需要通达规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬等技术方法的运用，达成组织的目标。 3、人力资源管理是通过对人与人、事与事、人与事三者之间相互关系的管理，进而达到间接管理生产过程的目的。 
4、人力资源管理在注重人与事的匹配上，并不是被动地使人消极地适应事件的需要<a name="page"></a>

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doc 自考人力资源管理概论笔复习资料小抄.doc

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doc [管理学]自考人力资源管理本科人员素质测评理论与方法论述题汇总...

dwk[管理学]自考人力资源管理本科人员素质测评理论与方法论述题汇总/>
论述题 
1、面试时如何“问”？面试时如何“ 答：（1）自然、亲切、渐进、聊天式的导入。（2）通俗、简明、有力。（3）选择适当的提问方式。大致有以下几种：收口式、开口型、假设式、连串式、压迫式、导式（4）问题安排要先易后难、循序渐进（5）恰到好处的转换、收缩、结束与扩展（6）必要的声东击西（7）积极亲近，调和气氛（8）标准式与非标准式相结合，结构式与非结构式相结合（9）问准问实的原则（10）注意提供弥补缺憾的机会。（各条适当阐述） 2、试述评价中心所遵循的原则。试述评价中心所遵循的原则。答：（1）根据明确定义的成功管理行为的特征进行（2）采用多种评价技术（3）使用不同类型的工作模式技术（4）评价人员熟悉评价工作和具体工作行为，具有该工作的经验（5）评价人员在评价中心受过系统的训练（6）评价人员观察纪录行为资料，并在评价人员之间进行交流（7）评价人员必须经过团体观察、讨论后作出预（8）评价过程必须分阶段进行，经观察、讨论最后做出预测（9）评价人员是按某个非常清楚的，已定的客观标准进行评价，不是在被评价人员之间进行比较（10）必须使每个人员都有机会观察和记录每一被评价人员的行为（11）必须做出管理成功与否的预测<a name="page"></a>

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