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doc 市场营销管理制度汇编
1、市场信息管理制度
第一章 总 则
第一条 通过对信息的收集、整理、分析,及时为公司营销决策提供信息,以提高我公司对市场的快速反应能力,实现公司营销目标,特制定本制度。
第二章 市场信息管理组织及分工
第二条 市场信息管理工作在公司分管副总经理的领导下,由公司相关销售部门分别组织实施。信息的档案管理由市场营销部统一管理。
第三条 具体分工:
市场营销部负责国内冶金市场、客户/竞争对手信息的收集汇总、分析。
市场营销二部负责国内钢铁行业外相关市场、技术信息的收集、汇总、分析;
国际贸易部负责国外冶金市场、客户信息的收集、汇总、分析;
设计研究所负责冶金行业内相关技术信息的收集、汇总、分析;
客户服务部负责国内外客户对产品质量反馈信息的收集、汇总、分析。
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1.4.1市场部管理制度 文案 名称 市场部管理制度 受控状态 执行部门监督部门 考证部门 目的为更好地开拓业务市场,做好公司产品的宣传、推广工作,进一步强化本公司的市场领导地位,根据本公司的实际情况
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11..营销是企业创造价值的始点营销是企业创造价值的始点,,并且 并且贯穿于全过程 贯穿于全过程。。22..营销过程 营销过程 牛牛文库文档分享
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SUNGREENGENERICCABLING SYSTEM目目 录录一、渠道基础知识 一、渠道基础知识二、渠道基本特征 二、渠道基本特征1、渠道竞争的特点2、销售渠道新的变化三、深度分销 三、深度分销
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1.了解营销商品知识的内容与渠道商家应了解的营销商品知识主要包括经营管理商品的基础知识和外延知识。 掌握营销商品知识的渠道: 1)商品营销者要积极参加企业专门针对促销员而组织的各种培训,认真听取企业的
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篇1、对业务伙伴来说,什么样的公司是好公司?答:1、能够源源不断地给业务伙伴提供客户资源的公司才是好公司。(生命:不断给业务伙伴提供接触客户方法和理由,比如:市调表、产品说明会;主管:要千方百计帮助组
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