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——人力三级薪酬管理第一节薪酬管理第一单元 薪酬体系设计制定薪酬计划的准备工作• 员工薪酬的基本资料• 企业整体的薪酬资料• 下年度人力资源规划资料• 物价变动资料• 市场工资水平• 国家薪酬政策•
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黄鹤楼学院董洪斌前途=钱途?不和谐的声音企业员工:• 为什么我的待遇这么低?凭什么他的比我高?• 为什么我学历比他高,凭什么我待遇比他低?• 为什么我资历比他高,凭什么我待遇比他低?• 为什么今年给我
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国家职业资格培训高级企业人力资源管理师(薪酬福利管理)一、薪酬管理的目标1、求才保证薪酬在劳动力市场上具有竞争力,吸引优秀人才。2、留才 对员工的贡献给予相应的回报,激励、保留员工。3、激励员工改善绩
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第一章薪酬管理 第一节 薪酬是什么 第二节薪酬管理是什么 第三节要避免的薪酬模式 第四节薪酬设计的原则 ...............................................1
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doc 薪酬管理手册
第一章薪酬管理 第一节薪酬管理是什么 薪酬可以从两个方面来考虑:“薪”和“酬”。 薪,薪水,又称薪金、薪资,指个人获得的工资、奖金等金钱个人回报; 酬,报酬、报答、酬谢。可以用金钱、货币表示,也可以用
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