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doc 2009人力资源管理程序
目的为不断提高公司员工的综合素质和工作能力，使其能胜任所担任的工作，确保公司质量方针和管理目标的实现，对本公司人员进行培训和资格评定，建立和完善相关激励制度，了解员工对企业的满意度，确保员工以优质的工
价格： 20.00豆元 大小：438.0K页码：34页时间：2010-08-03浏览：0
doc 整套人力资源管理制度
人力资源管理理念与规划人力资源管理理念与规划一、指导思想与基本理念1. 以人为本：（1） 不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；（2） 不仅要发挥人力资源体力劳动密
价格： 2.00豆元 大小：441.0K页码：84页时间：2010-01-07浏览：0
doc 某公司人力资源规划方案
×公司人力资源规划方案


×公司人力资源规划方案












编写：××公司人力资源部
审核：
签发：

第二部分 人力管理
第一章 思想篇
人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态经济---自组织结构

人力资源管理政策
1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。
2、人力资源管理准则：公平、公正、公开
3、人力资源管理思想：以人为本
4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才
5、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训
6、人力资源管理核心技术：绩效评估，
阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估： 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学习精神、事业层思维模式
绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章 制度篇
前言
人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。









编写：××公司人力资源部
审核：
签发：


第二部分 人力管理
第一章 思想篇
一、 人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态
价格： 6.00豆元 大小：2.1M页码：168页时间：2012-01-13浏览：0
doc 人力资源管理
人力资源管理人力资源
价格： 10.00豆元 大小：1.53M页码：86页时间：2012-07-14浏览：1
doc R房地产公司人力资源管理
内容摘要：我国的房地产业被越来越多的人称为中国21 世纪的支柱产业，但不少房地产企业参与市场竞争时间较短，对人力资源开发与管理的研究相对欠缺，同时也由于房地产业具有专业性强、投资额大、回收金额期长、风
价格： 18.98豆元 大小：511.5K页码：50页时间：2011-02-27浏览：4
doc 人力资源规划
～年人力资源规划规划,人力资源,年人力资源
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doc 人力资源管理
人力资源管理人力资源
价格： 10.00豆元 大小：1.04M页码：39页时间：2012-09-26浏览：0
doc 公司人力资源管理方案全集
公司人力资源管理方案全集公司,方案,管理,人力资源
价格： 10.00豆元 大小：724.0K页码：68页时间：2012-10-30浏览：4
doc 现代人力资源管理教程
现代人力资源管理教程教程,人力资源
价格： 10.00豆元 大小：913.0K页码：79页时间：2012-10-30浏览：1
doc 人力资源规划案例
人力资源规划案例人力资源
价格： 10.00豆元 大小：1.46M页码：30页时间：2012-09-29浏览：0

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