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5薪酬
曲线
意义
5薪酬曲线意义
价格: 10.00豆元
大小:267.5K
页码:15页
时间:2017-07-21
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pptx
6菲利普斯
曲线
-讲授版
失业、通胀和菲利普斯曲线本章讨论失业、通货膨胀、通货膨胀与失业之间的关系,即菲利普斯曲线,解释菲利普斯曲线的移动和变异,讨论滞胀如何能够发生。主要内容6.1失业6.2 通货膨胀6.3 菲利普斯曲线6.
价格: 8.00豆元
大小:227.27K
页码:58页
时间:2019-07-02
浏览:0
doc
工程管理
曲线
等
工程管理曲线等
价格: 10.00豆元
大小:115.5K
页码:4页
时间:2017-04-27
浏览:0
ppt
标准加入法工作
曲线
原子吸收光务法模务之能务利用务准加入法务定水中微量元素;了解务准加入法的特点,适用范务;能根据务务务品务务合适的分析方法。 能力目务 :2006.5务南商务务者端午务前在一家大型超市务务了三批散 将粽
价格: 10.00豆元
大小:2.87M
页码:29页
时间:2018-01-03
浏览:0
doc
销售人员成长
曲线
销售人员成长曲线
价格: 10.00豆元
大小:25.0K
页码:4页
时间:2017-08-18
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ppt
[工作总结]8生产
线
平衡原理与学习
曲线
[工作总结]8生产线平衡原理与学习曲线
生产线平衡原理 与 学习曲线
生产线平衡 原理
平衡的目的
生产线平衡是指工序或工位间的负荷差距最小, 流动顺畅,减少因作业时间所造成的等待或滞 留现象。 生产线工序或工位平衡可以达到以下目的: 生产线工序或工位平衡可以达到以下目的: 物流加速, 物流加速,缩短生产周期; 减少或消除物料或半成品周转场所; 消除工序瓶颈, 消除工序瓶颈,提高作业效率; 改善作业秩序,稳定产品质量; 提高员工士气。
平衡方法
1. 减少瓶颈工序作业时间 作业分割 利用或改良工艺装备 提高机器效率 提高作业者技能 调换作业者技能 增加作业者 改善材料(包括设计方法的改善)
2.作业方法改善 • 5W1H提问技术 (包括:5why提问) • ECRSI五大原则 • 十大动作经济原则 • 动作研究(动作分析、动素分析) • 时间研究
工位的概念:——直线型生产线布置 工位的概念:——直线型生产线布置
对侧同步工位 上蜗壳垫片 紧固蜗壳 普通装配工位 1.紧固左侧板于底盘组件 上 2.紧固右侧板于底盘组件 上
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线下装配工 辅助工位 位 拆箱、折 紧固换气电 箱 风机于底盘 上 图2-1 装配作业结构示意图(未画出检验工位)
同侧同步工位 (翻转外箱,紧固左 右侧板于背板上)
生产线种类
直线、L型、U
价格: 10.00豆元
大小:335.5K
页码:41页
时间:2012-01-03
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doc
年度计划进度
曲线
时间---成本累积曲线(S形曲线) 时间——成本累积曲线(S曲线) (1)费用偏差(CV)=已完工预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费
价格: 10.00豆元
大小:42.5K
页码:22页
时间:2017-02-13
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pdf
考虑学习
曲线
的项目人力资源分配研究
ClassifiedIndex:X913 U.D.C.:658 Dissertation MasterDegree ManagementHUMAN RESOURCE ASSIGNMENT BASED
价格: 10.00豆元
大小:944.7K
页码:68页
时间:2017-07-07
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pptx
曲线
轨道方向修正
曲线轨道方向修正曲线轨道方向修正曲线轨道方向修正
价格: 9.90豆元
大小:1.06M
页码:24页
时间:2024-04-15
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营销的
特性
话术
营销的特性营销靠声音传递信息营销人员必须在极短的时间内引准客户的兴趣营销是一种你来我往的过程营销是感怅而非全然理怅的销售营销靠声音传递信息营销人员只能靠“听觉”去“看到” 客户的所有反应并判断营销方向
价格: 10.00豆元
大小:493.0K
页码:44页
时间:2017-04-02
浏览:0
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向豆丁求助:有没有
阀特性曲线
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