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doc 高级经济师工作总结

高级经济师工作总结

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doc 2014年高级职称申报个人工作总结

DOC格式，方便您的复制修改删减 2014 年高级职称申报个人工作总结孟志勇：1990年毕业于 xx 师范大学生物系，生物学专业。毕业后一直坚持在教学第一线。1990 年在xx 县山区高中口头中学任

价格： 7.00豆元大小：25.0K页码：5页时间：2013-11-15浏览：2

doc 高级政工师业务工作报告

业务工作报告从参加工作到如今，从事政工工作已经 23 年，在公司领导和同志们的支持帮助下，认真履行岗位职责，在工作上较好地完成了公司和党委安排的各项工作任务。现将从思想认识、专业知识、业务能力几方面予

价格： 8.00豆元大小：19.0K页码：5页时间：2013-12-19浏览：0

doc 高级人力资源管理师一级专业能力复习参考(五)薪酬管理

高级人力资源管理师一级专业能力复习参考(五 )薪酬管理慰(8),薪慰,薪,慰,8,(),慰8

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doc [销售/营销]高级SWOT分析法

[销售/营销]高级SWOT分析法

高级 swot 分析法为什么需要运用高级 swot 分析法？ swot 分析法是通过分析优势、劣势、机会与威胁来监测公司的市场营销方法。但是，当你逐步领会 swot 分析法的时候，你会发现它有许多的局限性。高级 swot 分析法将会使你弥补这些局限。在运用 swot 分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用 swot 分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础 swot 分析法所产生的问题可以由更高级的 power swot 分析法得到解决。 power 是个人经验（personal experience）、规则（order）、比重（weighting）、重视细节（emphasize detail）、权重排列（rank and prioritize）的首字母缩写，这就是所谓的高级 swot 分析法。

高级 swot 分析法的内容 p＝个人经验（personal experience）作为市场营销经理，你是如何运用 swot 分析法的呢？无非是将你的经验、技巧、知识、态度与信念结合起来。你的洞察力与自觉将会对 swot 分析法产生影响。 o＝规则（order）市场营销经理经常会不由自主地把机会与优势、劣势与威胁的顺序搞混。这是因为内在优势与劣质和外在机会与威胁之间的分界线很难

鉴定。举个例子，就说全球气温变暖与气温变化好了，人们会错将环境保护主义当作一种威胁而

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doc 高级统计师评审材料：个人总结

高级统计师评审材料：个人总结

价格： 10.00豆元大小：1.12M页码：5页时间：2012-09-28浏览：0

doc 高级政工师业务工作总结

高级政工师业务工作总结政工师总结,高级政工师

价格： 10.00豆元大小：80.5K页码：19页时间：2013-01-10浏览：2

doc 申请高级职称个人工作总结

84年参加工作二十多年以来，在党的培养，同志们的帮助下，我刻苦研究业务知识，在实践中不断总结经验，并多次参加上级主管部门举办的专业知识学习班，使自己不断增长专业知识和施工水平，把自己所掌握的知识运用在

价格： 8.80豆元大小：24.5K页码：4页时间：2013-07-11浏览：0

doc 申报高级政工师职称的业务个人工作总结

申报高级政工师职称的业务个人工作总结关于申报高级政工师职称的业务工作总结我叫***，男，今年42 岁，山西**市人，大学本科，中共党员，政工师，现任中国人寿保险公司**市分公司工全主任。参加工作已

价格： 2.00豆元大小：23.0K页码：2页时间：2010-07-27浏览：1

doc [工作总结]05、技师、高级技师工作表现与业绩考核表

[工作总结]05、技师、高级技师工作表现与业绩考核表

重庆市电力行业申报技师、重庆市电力行业申报技师、高级技师工作表现与业绩考核表行业申报技师
工作单位：重庆电力建设总公司申报等级：一级

姓名

夏岷

性别

男

出生年月

1973 年 11 月

文化程度

中技

现

工

种

测量工

现岗位

测量技师取得现技术等级（资格）时间

本工种工龄

16 年

参加工作时间

1993 年 8 月

2006 年 3 月

考核内容

评

分

规

定

标准分

实得分

一、安全生产

（若在考核期内有责任事故，本项不得分）

30

30

1、严守规程，熟悉与本工种有关的规程、规范，能自觉遵守，精心操作。精心操作（熟悉 8 分，较熟悉 6－7 分，一般 4-5 分，差 4 分以下）严格按照规程、规范生产，以高标准、严要求组织实施。 2、文明生产，（高标准要求 7 分，较高标准 5-6 分，一般 3-4 分，差 3 从严要求分以下） 3、防止事故，工作中及时排出事故隐患或果断采取措施有效防止事故排出隐患扩大（好 8 分，较好 6－7 分，一般 5－6 分，差 5 分以下） 4、强化纪律，服从统一指挥，纪律性强，具有较高的协作精神。（好 7 服从指挥分，较好 5-6 分，一般 3-4 分，差 3 分以下）二、工作业绩专研本职工作，能解决本工种生产中所遇到的疑难问题， 1、专研业务，提高生产效率。（主持 9 分，主要人员

价格： 10.00豆元大小：57.0K页码：2页时间：2012-03-18浏览：1