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qhb[专业文献/行业资料]5S考核细则及办法/>
5S管理考核奖惩办法 为推动5S管理扎实有效地顺利进行，使公司这一重要举措切实收到预期效果，提升现场管理水平，根据推行过程中第一至第四阶段的特点，经公司推行委员会研究，特制定《5S管理考核奖惩办法》并颁布如下：一、有效期：本办法与第一至第四（巩固提高）阶段的考核细则配套，有效期为五个月。二、适用范围：适用于5S推行委员会各推行委员三、考核办法： 1、由公司5S推行办公室分阶段组织检查考核，按第一至第四阶段考核细则逐项评分，并结合其它日常考核记录，由推行办公室计算得出各阶段各单位的综合得分，并据此对照以下标准评出各阶段各委員推行 5S 管理的综合档次评价。综合档次评价优秀综合得分良好合格 60-80分不合格 60分以下备注 
90-100分 80-90分 
2、在此基础上，对各阶段获优秀综合档次评价的委员进行奖励，对获不合格综合档次评价的委员进行惩处。(生產單位與非生產單位分開考評四、奖惩标准：按阶段分别进行奖惩，其标准为： 1、优胜单位委员：颁发奖金?元(生產單位)與?元(非生產單位) 2、合格单位委员：要求其向优胜单位学习并提出整改意见； 3、不合格单位委员：通报批评并缴纳5S推行委员会活动经费?元。五、其它本办法经公司推行委员会主任批准后生效<a name="page"></a>

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xls [经济/管理]TK-J008年度设备保养计划表5

[经济/管理]TK-J008年度设备保养计划表5

台冠金属制品有限公司
年度设备保养计划表
设备名称设备编号 1 2 3 4 5 月 6 份 7 8 9 10 11 12 备注

核准： TK-J008/A.0

审核：

制表:

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xls 4s店保险公司短信送修登记表.xls

保险派修信息管理表（华宏北现）车牌联系人电话报案号出险地点出险情况客户类别跟踪情况（含时间）实际来店时间未来店原因备注自店客户他店客户罗灿烂15812818969 17549 常平

价格： 10.00豆元大小：39.5K页码：4页时间：2017-05-15浏览：1

xls [经济/管理]公司绩效考核表考评表

ofl[经济/管理]公司绩效考核表考评表/>
某公司绩效考评表 考评适用时间：考评适用时间： 被考评者姓名被考核人 
编号：编号： 
被考评者人力资源部经理岗位名称考评标准被考评者所在部门人力资源部考核人确认签字工作绩效考评指标评价标准单项权重等级选择工作绩效考评指标 5 能够根据公司实际运 4 能够根据公司实际运 20% 0 3 公司制度建立与完善制度的系统性、可操 2 所拟订的制度不完 1 制度建设明显滞后于 5 能够较好地对人力资 4 较好满足公司人员需 20% 0 3 招聘保障情况基本可以满足公司人 2 未满足公司生产的人 1 由于招聘滞后，工人 5 绩效考评体系运行通 4 绩效考评系统运行通 15% 0 3 绩效考评组织与实施绩效考评系统运行基 2 绩效考评系统运行不 1 绩效考评系统运行不工作绩效 5 指标从公司实际需要出 4 从公司实际需要出 20% 0 3 培训工作完成情况从公司实际需要出 2 从公司实际需要出 1 未能制定公司总体培 5 员工流失率在4％以 4 员工流失率在4.5％ 15% 0 3 员工流失率员工流失率在5％以 2 员工流失率在6％以 1 员工流失率达到6％ 5 满意度分值在95及以 4 满意度分值在90及以 10% 0 3 内部满意度调查满意度分值在80及以 2 满意度分值在70及以 1 满意度分值在70以下绩效考评结果 100% 否定性指标被考评者对考评结果的意见：被考评者对考评<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：79.0K页码：3页时间：2011-10-20浏览：0

xls [经济/管理]岗位说明书-计划部

0i2[经济/管理]岗位说明书 - 计划部/>
黄山木之语工艺品有限公司 
文件编号版次 
岗位说明书 岗位名称：生产计划部部长所辖人数：序号 1 5 人定员：1 
实施日期页 人所属部门：生产计划部横向联系部门：所有部门具体内容 计划部所有日常管理工作，处理公司内所有订单、生产计划大专以上文化程度 
次 
直接汇报上级：总经理项目要素工作概述学业及专业要求工作经验要求任职执业、技术资格要求 2 资能力要求格辅助技能品质要求性别及身体状况 
具有三年以上销售或计划部工作经验，熟悉木竹制品加工流程，精通订单生产计划，运输安排、物料控制等，具有能独立与客户沟通的能力 
熟悉各工序生产及产能，组织沟通、协调能力强且能配合出差电脑办公自动化为人正直、责任心强男女均可，身体健康 
1、维持部门内部工作状况，确认当天事项完成进度，协商销售、采购、计划、仓库之间的工作顺畅 2、客户来访的接待及出差拜访客户,以及客户来邮件的处理与回复 3、组织订单评审会议及展开，依订单产品名称、数量、制造部机器设备人力负荷状况，以及库存、原料采 
岗位工 3 作内容 
购周期等状况，评估订单完成日期，并回复客户 4、监督生产计划，物料计划，采购计划的合理进行，不要造成呆料及欠料现象发生 5、跟进制造部<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：29.0K页码：2页时间：2011-10-15浏览：0

xls [经济/管理]岗位说明书-仓管

[经济/管理]岗位说明书 - 仓管

黄山木之语工艺品有限公司

文件编号版次

岗位说明书
岗位名称：仓管所辖人数：序号 1 人定员：1 人

实施日期页
所属部门：生产计划部横向联系部门：所有部门具体内容
主导五金、成品、原料仓等所有进出收料事宜工作高中以上

次

直接汇报上级：生产计划部部长项目要素工作概述学业及专业要求工作经验要求任执业、技术资格要求职 2 能力要求资辅助技能格品质要求性别及身体状况
2、入库：

有仓储工作经验一年以上，熟悉五金配件，数据观念强且懂进出台账作业懂五金配件及分类工作现场管理能力强

工作细心认真，字体工整整齐，勇于维护原则的精神男性，身体状况良好

1、各部门填写的申购单进行确认库存状况，以利于采购购料合理性

（1）五金配件收料：按照采购员或是来料数量进行清点数量，同时确认品质，再办理缴库。要做到物品名称、规格、数量核对无误，数量要做到称重，对于品质低劣产品不得入库，并报计划部

岗位工 3 作内容

（2)原材料（竹）：进行过磅称重及记录台账，竹片验收完后要记录在《竹片验收单》上，再附入库单，提交于计划部，并做好堆放场地的记录（3）原材料（木）：木材来料后要进行合理量测后记码单，木板料要进行依方量测点数再作入库

价格： 10.00豆元大小：29.0K页码：2页时间：2012-01-21浏览：0

xls [经济/管理]会保01-资产负债表

[经济/管理]会保01-资产负债表

资产负债表
会保01表编制单位：项流动资产：　货币资金　短期投资　应收款项　待摊费用存出保证金　其他应收款　预付账款一年内到期的长期债权投资　其他流动资产　流动资产合计长期投资：　长期股权投资　长期债权投资　长期投资合计固定资产：　固定资产原价　　减：累计折旧经营租入固定资产改良　固定资产净值减：固定资产减值准备　固定资产净额　固定资产清理　固定资产合计无形资产及其他资产：　无形资产　长期待摊费用抵债资产　其他长期资产无形资产及其他资产合计 41 42 43 44 45 0.00 0.00 31 32 33 34 35 36 37 38 0.00 0.00 所有者权益：实收资本　资本公积担保扶持基金　盈余公积一般风险准备　未分配利润股东权益合计资产总计 50 0.00 0.00 负债及所有者权益总计 81 82 83 84 85 86 87 90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21 22 23 0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.00 0.00 目行次期初数

2011-00-00
期末数流动负债：　短期借款　应付款项存入保证金　应付工资及福利费　应交税金及附加　其他应付款　预提费用担保赔偿准备金未到期责任准备金预计负债一年内到期的长期债权负债　其他流动负债　流动负债合计 0.00 长期负债：　长期借款　应付债券　长期应付款　专项应付款长期责任准

价格： 10.00豆元大小：37.0K页码：2页时间：2011-12-13浏览：2

xls [经济/管理]绩效考核表201108-

[经济/管理]绩效考核表201108-

京博控股中基层月度业绩合约表（A表）京博控股中基层月度业绩合约表（
被考核人姓名考核评价时间：2011年考核评价时间：2011年
指标名称

被考核人所属部门名称：被考核人所属部门名称：设备管理部月日
指标含义或公式

被考核人岗位：被考核人岗位：直接上级姓名：直接上级姓名：王殿波
考核标准说明

直接上级
得分区间 90－100

直接上级岗位名称：直接上级岗位名称：计量室负责人

考核期间
得分

2011年 2011年
指标权重信息来源

至
考核周期

2011年 2011年
考评人加权得分

即时完成检定任务，准确率100%，服务部门无检定质量反馈，现场检定无安全问题。即时完成检定任务，准确率99%，，服务部门无检定质量反馈，现场检定无安全问题。检定任务延误1天完成，未影响使用，服务部门有1次检定质量反馈。检定任务延误2天完成，但未影响使用，服务部门有2次检定质量反馈。未完成检定任务，严重影响使用。计量标准器具表面无尘污，摆放整齐，使用正常，维护、保养到位，被检表利旧、维修合格率100%。计量标准器具表面无尘污，摆放整齐，使用正常，维护、保养到位，被检表利旧、维修合格率95%。计量标准器具表面无尘污，摆放整齐，使用正常，维护、保养到位，被检表维修合格率90%以下。

价格： 10.00豆元大小：91.0K页码：1页时间：2012-01-11浏览：0

xls 5w1h工作计划表

5w1h工作计划表

价格： 10.00豆元大小：40.5K页码：3页时间：2016-03-28浏览：4

xls s-w-m--2-海淀高新科技园区基本情况

s-w-m--2-海淀高新科技园区基本情况

价格： 10.00豆元大小：38.5K页码：1页时间：2018-07-03浏览：1