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ppt 【李冲】G-Heart中美压力管理研究中心(第五节)
G-Heart中美压力管理研究中心做中国优秀的情绪不压力管理课程管理课程：情绪不压力 课程时间：2017年04月21日管理者：魏老师 管理机理：实用性内容管理属性：研究性价值 管理要理：机型研究3.
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ppt 第2章 任务管理(g)_图文.ppt
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ppt P&G保洁公司总结(英文版)
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ppt 建设高效治疗看护管理团队g
行政管理学者Mnitzberg把护理管理者的工作性质分析归纳为10种角色3大类型即:“三元角色摸式”;Holle和Blatchlry提出“胜利者模式”。护理管理者的角色归纳为:领导者、联系者、计划者、
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ppt 用友G6固定资产管理
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ppt g07服务礼仪
每家加盟店独立拥有和运营沈阳区域分部每家加盟店独立拥有和运营每家加盟店独立拥有和运营下面类型的人，初次见面你会喜欢上他（她）吗？每家加盟店独立拥有和运营每家加盟店独立拥有和运营你的第一张名片是——每家
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ppt 第10章战略管理g
学习目的与要求1.明确战略管理的含义； 2.把握企业战略的层次； 3.掌握公司层、业务层战略类型； 4.理解战略管理过程。【案例】李嘉诚的多元化战略【教学视频】豪门秘事：李嘉诚“凡事预则立，不预则废”
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pptx g20公司准备情况
峰会工作 第二–专第三•专 第四–专 第五根据市委、市政府工作部署，专专 人跟踪。专二、制度建•专专 第二–专第三•专 第四–专 第五专专 部安全保制度》、《慈溪市排水专专 安全管理制度》、《消防安全
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ppt 17G 畜产品营销学2
孟晓彤一、战略、战术（战争、战役、货币战争）（一）战略与战术的含义战略（strategy）：是为了实现预定目标而制定的全局性的方针和策略。战术（tactics）：指为实现目标的具体行动。二、战略规划（
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ppt 人力资源管理绪论G
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