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KPI指标库

KPI指标库

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相关工具表格：平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标（结合BSC）等。

营销总体控制

营销总体控制

包含:《盈利能力评价指标.doc》
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主要指衡量和评估营销策略与计划的成果，以及采取纠正措施以确定营销目标的完成。相关工具表格：营销审计指导书、营销审计报告书、营销计划与实际控制表、盈利能力评价指标等。

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资产负债表分析的注意事项资产负债表相关财务比率分析1、短期偿债能力分析 2、长期偿债能力分析 3、营运能力分析 4、行业比较资产负债表趋势分析本周要点（一）营运资金（二）流动比率（三）速动比率（四）现
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ppt 岗位说明书(及关键业绩指标)【岗位设计与管理经典】
机密关键岗位定义33机密使命与职责主持制定公司战略规划，审核各部门的业务/预算计划，指导公司的经营销售活动，确保公司持续获利的增长，实现公司董事会确认的年度计划及战略目标，逐步建立公司核心竞争能力和独
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ppt [人力资源管理]第八章人员素质测评指标—标准体系
[人力资源管理]第八章 人员素质测评指标—标准体系第八章 人员素质测评 指标—标准体系

本章主要内容：

1 人员素质测评指标—标准体系概述 2 人员素质测评指标—标准体系的确定方法 3 人员素质测评指标—标准体系的操作制定 click to add title in here

本章学习目标
1、理解测评指标、测评标准、测评 权重的概念。 2、掌握测评指标、测评权重的确定 方法。 3、掌握根据测评标准确定丌同指标 的得分，幵计算测评结果。

第一节 人员素质测评指标—标准体系概述

一、人员素质测评指标—标准体系的结构 体系：指各个互相联系的部分通过一定方式组 合构成的整体，通常可用结构图来表示。 预期中打算达到的指数、觃格、标准,一般用 数据表示。 人员素质测评指标—标准体系：基亍测评人 员素质而建立的一个结构整体，该整体由各个 相兲的部分（如指标、标准等）组成。 “指标”和“标准”是这个体系的主要组成部 分。

某省青年歌手大奖赛的素质测评指标—标准体系结构图
测评要素 及权重 测评指标 及权重 评价等级(标度、标记) 一级 10 二级 8 三级 6 10分制 四级 4 五级 2 测评指 标 加 权 得 分 测评要素 加权 得分

服装 3% 个人形象 10%

造型3%
气质风度4% 音色10%

歌唱水平 65%

音质10% 音准10% 节奏10% 吐字10% 气息10% 歌曲难度5%

舞台表现15% 创作能力10%

感染力15% 原创性10%

二、测评指标
（一）测评要素不测评指标 1、测评要素不测评指标的含义 测评要素是指要对测评对象迚行测评的各个项目。测评 要素往往是因岗而异的，也就是说，针对丌同岗位往往 会采用丌同的测评要素。 测评要素也是有层次的。测评要素可以分解为测评内容 、测评项目、测评指标。 在测评指标－标准体系中，一般根据测评的目的来选定 测评内容，在测评内容下设置测评项目，测评项目下确 立测评指标。测评内容、测评项目不测评指标是测评要 素在丌同
价格： 10.00豆元 大小：1.49M页码：40页时间：2013-07-25浏览：0
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评估模型：•所得税贡献率=本期应纳所得税额本期营业收入100%• 疑点判断：将企业实际贡献率与基期或同期同行业贡献率进行比较，贡献率差异率超过一定幅度（含正负），可以初步判断企业申报异常。---横
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1关键绩效指标（KPI）与平衡记分卡(BSC)2关键绩效指标（KPI）KPI的概念KPI导入背景KPI指标体系选择KPI设计的基本方法KPI分析和选择的方式KPI指标体系建立的流程KPI指标的应用3K
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人力资源管理指标1、劳动成本指标；2、人力资源取得指标；3、人力资源维持指标；4、人力资源发展指标；5、人力资源活性指标；6、员工福利指标；7、员工关系指标；8、总务管理指标注：1、人事费用率=人事费
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MODEMMODEM 各項管理指標介紹一、生產管理中的各項指標在生產管理中,常用到的指標主要分為兩大類:1.品質管理指標:包括直通率(FPYR)、良率(YR).2.效率管理指標:包括直接生產力、總生產
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一、内资企业所得税指标释义及分析技巧二、外商投资企业所得税指标释义及分析技巧一、内资企业所得税指标释义及分析技巧 （一）内资企业所得税指标设计假设及分类 （二）指标释义 （三）指标配置 （四）分析技巧
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ppt [经济/管理]如何提升EVA指标
[经济/管理]如何提升EVA指标

如何提升EVA指标(偏重实践) 如何提升EVA指标(偏重实践) EVA指标

引言
当今最为炙手可热的财务理念。 当今最为炙手可热的财务理念。 与每股收益、股本回报率或自由现金流等其他传统的评估方法相比， 与每股收益、股本回报率或自由现金流等其他传统的评估方法相比， EVA能更准确地反映经济现实和会计结果 能更准确地反映经济现实和会计结果。 EVA能更准确地反映经济现实和会计结果。 EVA将会被中国资本市场以及广大投资者接受，成为普及的投资价 EVA将会被中国资本市场以及广大投资者接受， 将会被中国资本市场以及广大投资者接受 值指标之一。 值指标之一。 企业的最终目标在于用尽可能少的投入资本创造尽可能多的价值。 企业的最终目标在于用尽可能少的投入资本创造尽可能多的价值。

一、EVA指标解释 指标解释
EVA(经济增加值)就是税后净营业利润与全部资本成本之间的差额(剩余价值) EVA(经济增加值)就是税后净营业利润与全部资本成本之间的差额(剩余价值)，反 经济增加值 映了在考虑了机会成本的情况下企业能给股东真正带来的价值。 映了在考虑了机会成本的情况下企业能给股东真正带来的价值。 EVA率=ROIC(已投资本回报率) WACC(加权平均资本成本) EVA率=ROIC(已投资本回报率)-WACC(加权平均资本成本) 已投资
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ppt [金融投资]资产负债表相关财务指标分析
项目2011年 2012年 项目 2011年 2012年 现金120 300 长期借款 470股本 600营业收入 26 800 22 800 800营业成本 21 600 19 800 280净利润
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