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包含:《EVA(经济附加值).doc》

内有文档：8

常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

包含:《生产(产量)预算表.docx》

内有文档：9

本工具包共包括9个模板，涉及销售收入、生产成本、直接材料及辅助材料、直接人工、现金收支、项目支出等各方面预算。9个模板均已内嵌公式，您输入基本数据后即可自动生成预算结果，非常方便实用。

pdf 品牌文化及营销战略管理——爱马仕HERMES: 七、品牌国际化品牌介绍历经了170多年的风雨沧桑，爱马仕(Hermes)家族经过几代人的共同努力使其品牌生名远扬。•早在20世纪来临之时，爱马仕(Hermes)就已成为法国式奢华消费品的典型代表。•; 价格： 5.88豆元大小：4.58M页码：40页时间：2017-10-07浏览：0

pdf 人力资源管理工作业务规范手册（范本）【共十七章，非常好的一份（专业...: 主要内容：
第一章手册的目的 3
第二章人力资源部的工作职责 4
第三章招聘工作 6
第四章新员工入司工作流程 11
第五章员工转正考核工作流程 15
第六章员工内部调动工作流程 18
第七章员工离职 21
第八章劳动合同 23
第九章薪资制度 26
第十章考勤管理 29
第十一章员工福利 33
第十二章绩效管理 35
第十三章奖励制度 37
第十四章违纪处分 38
第十五章培训与发展 41
第十六章职业生涯发展 44
第十七章人事档案管理 47; 价格： 8.00豆元大小：616.19K页码：93页时间：2010-12-14浏览：0

pdf 超实用《人力资源规划模板》【一份非常好的专业资料，拿来即可用】8: 超实用《人力资源规划模板》【一份非常好的专业资料，拿来即可用】; 价格： 8.00豆元大小：307.66K页码：50页时间：2010-12-31浏览：0

pdf XX集团有限公司人力资源管理制度汇编【一份非常好的专业资料，拿来...: XX集团有限公司人力资源管理制度汇编【一份非常好的专业资料，拿来即可用】12XX集团有限公司人力资源管理制度汇编【一份非常好的专业资料，拿来即可用】12XX集团有限公司人力资源管理制度汇编【一份非常好的专业资料，拿来即可用】12; 价格： 22.00豆元大小：894.74K页码：57页时间：2011-02-12浏览：0

pdf 爱仕达：2017年年度报告: 浙江爱仕达电器股份有限公司2017年年度报告全文浙江爱仕达电器股份有限公司2017 年年度报告 2018 年04 浙江爱仕达电器股份有限公司2017年年度报告全文第一节重要提示、目录和释义公司董; 价格： 9.42豆元大小：3.06M页码：186页时间：2018-04-25浏览：0

pdf 爱仕达：2016年年度报告: 浙江爱仕达电器股份有限公司2016年年度报告全文浙江爱仕达电器股份有限公司2016 年年度报告 2017 年04 浙江爱仕达电器股份有限公司2016年年度报告全文第一节重要提示、目录和释义本公司; 价格： 9.32豆元大小：2.91M页码：179页时间：2017-04-27浏览：0

pdf 爱高集团：二零一八年年报: AnnualReport 年報年報Annual ReportALCO HOLDINGS LIMITED 二零一八年年報目錄 2財務摘要3主席報告 4-10董事及高級管理人員履歷 58-118主要物業1; 价格： 9.12豆元大小：6.44M页码：122页时间：2018-07-21浏览：0

pdf 【使用范本】某某公司人力资源管理业务流程指导手册【一份非常好的专...: 【使用范本】某某公司人力资源管理业务流程指导手册【一份非常好的专业资料，拿来即可用】【使用范本】某某公司人力资源管理业务流程指导手册【一份非常好的专业资料，拿来即可用】【使用范本】某某公司人力资源管理业务流程指导手册【一份非常好的专业资料，拿来即可用】; 价格： 12.00豆元大小：664.11K页码：135页时间：2011-02-17浏览：1

pdf 比高集团：二零一七——二零一八年报: BINGOGROUP HOLDINGS LIMITED(Incorporated CaymanIslands limitedliability)Stock Code 股份代號: 8220( 於開曼群島; 价格： 9.32豆元大小：1.24M页码：158页时间：2018-07-05浏览：0

pdf XX股份有限公司薪酬管理制度（全套）【非常好的一份（专业）资料，拿来...: 主要内容：
第一章总则 1
1.1薪酬管理的基本目标 1
1.2薪酬管理的基本原则 1
1.3薪酬管理的组织体系 1
1.4关于本手册的修订 3
第二章职位分析和岗位评估 3
2.1职位分析 3
2.2岗位评估 4
第三章薪酬水平 5
3.1薪酬水平策略 5
3.2岗位薪酬级别 6
3.3个人薪酬档位 7
3.4现有人员薪酬水平确定 7
第四章薪酬结构 8
4.1薪酬结构策略 8
4.2标准薪酬的构成 8
4.3个人实得薪酬计算 10
4.4业务人员提成的发放 10
4.5年度效益奖金的发放 11
第五章薪酬调整 12
5.1调整形式 12
5.2调整范围 12
5.3调整时间 12
附录1：XX公司岗位评估结果一览表 13
附录2：XX公司岗位序列－薪资等级分布表 15
附录3：XX公司各薪资等级内薪资档位分布表 16
附录4：XX公司各岗位薪资等级和档位汇总表 17; 价格： 7.00豆元大小：260.29K页码：20页时间：2010-12-01浏览：0