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产品促销与推广

包含:《促销方式大全.doc》
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主要指促销活动计划、实施与效果评估。相关工具表格:促销活动计划表、促销活动申请表、赠品回收表、样品寄送记录表等。

如何进行公司财务分析

包含:《财务比率大全(40种,含义、计算公式、分析说明等).docx》
内有文档:6

本工具包共包括6个文档,介绍了各种常用的财务分析方法、财务比率含义及其计算、财务分析要点、财务评价标准等,帮助您学习、掌握各种财务分析指标、工具和方法。

ppt 企业纳税筹划技巧“45妙计”经典例解析
——(一)设立独立核算的销售公司可提高扣除费用额度按规定,业务招待费、广告费和业务宣传费均是以营业收入作为扣除计算标准的,如果将集团公司的销售部门设立成一个独立核算的销售公司,将集团公司产品销售给销售
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pptx 天猫店铺年度规划总结方
13年数据回顾回顾13年庖铺整体销售商品,品类等数据,总结庖铺全年到底卖了多少,卖了什么。 13年市场回顾 从客观角度分析13年整体淘宝市场的走向及趋势,为14年销售做出可靠的参考。 13年推广回顾
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ppt 众斯柯达4S店月度市场工作总结计划
日期:2011-10-01市场部:毕 市场活动分析竞品分析 PartOne 上月度工作总结 市场小型多样化活动总结截止到9月30日,市场部开展了4次市场活动 香芬九月,欢庆共享-周年庆(与双节活动一起
价格: 4.00豆元 大小:7.65M页码:25页时间:2012-02-13浏览:0
ppt 德尔菲法介绍
德尔菲法11、概念、概念是一种匿名式的、轮番征询专家意见的, 是一种匿名式的、轮番征询专家意见的,最终得出预测结果的一种集体经验判断 最终得出预测结果的一种集体经验判断法。 法。22、预测程序 、预测
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ppt 公司面预算管理制度流程
全面预算管理制度总则 预算编制 预算分解 预算控制 差异分析 与预算调整 全面预算管理制度1——总则 目的:全面预算管理是为了推进公司战略目标管理,为绩效管理提供支持,促进资源利用效率的提高,强化事前
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ppt 常用的传统创新方法头脑风暴法
头脑风暴法常用的传统创新方法当前,所谓的创新方法大约有300多种。常用的方法有:头脑风暴法、试错法、缺点列举法、希望点列举发明法、假想构成法、高顿思考法、设问法、综摄法、类比发明法、信息交合法、水平思
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ppt 企业内部环境分析例110413[1]
公共部门战略管理企业内部环境分析 外部环境3宏观环境企业內 部环境 企业宏观环境 分析方法: PEST方法 企业产业环境 分析方法: 五力模型分析 竞争对手分析 战略群体分析 企业外部环境企业内、外部
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pptx 波特五力模型分析例分析
组员:王冰陈晨张琛谦冯文远一、竞争环境的结构性分析二、五力模型及其解释三、五力模型的运用竞争战略选择的两个中心问题产业的潜力如何?由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业吸引力。 企业在产业内的竞争
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ppt 连快消品区域市场季度工作总结季度规划
HaierGroup Confidential 目录:一、**市场概况 二、第三季节工作总结 三、第四季度工作规划 四、其他 Confidential 本人于8月份入职后、经过近两个月市场走访,工作开
价格: 4.00豆元 大小:949.0K页码:25页时间:2012-07-24浏览:1
ppt 一汽众4S店售后服务2011年工作总结2012年工作计划
20112012后服务部年务务 、2011年务务完成情 和主要务务考核务的差距 、人务和务位配置情况二、后各部务工作不足分析和务务 2012年整改措施 、务务精神凝聚力差四、2012年工作务划 201
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向豆丁求助:有没有传统节日谜语大全及答案?

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