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如何成功贷款

企业如何成功贷款（或授信）

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本工具包涉及贷款办理流程及资料清单、贷款条件、贷款技巧、企业信用评估标准、银行授信调查重点、企业贷款自我评估等各个方面。

贷款相关法律文书

公司贷款相关法律文书

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本工具包包括贷款相关法律文书，如贷款申请书、担保合同等。

ppt [经济/管理]三星企业内部环境分析
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三星企业内部环境分析<br /> 一、简介 二、资源分析 1、无形资源 2、有形资源 三、企业能力分析 1、财务能力分析 2、营销能力分析 四、组织效能分析 五、企业核心能力分析 1、主营业务分析 2、核心产品分析 六、企业优势 七、劣势 八、可选择的方案<br />
三星企业简要<br /> •<br />
成立于1969年的三星电子，通过数码技术创新不断地 改变着我们的世界、市场以及人们的生活方式，超越 时间和空间的界限，创造无限的可能。所有这些改变 的最终目标就是使消费者和投资者在三星电子的引领 下享受到更好、更优质的生活方式。 为了成为数码集成领域的领导者，三星电子分别在家 庭、移动、办公以及核心零部件领域制定了相应的商 业战略。三星电子通过在各个领域中独特的实力已成 为世界最好的电子公司之一，目前，三星电子的业务 主要集中在四个核心业务领域，通过发挥所有机构的 最大效率，凭借最强的竞争力，三星电子已经跻身于 数码集成领域的前端。<br />
企业资源分析<br /> • 有形资源—— 2009年，三星电子市值已达到1102亿 美元，首次超越英特尔，成为全球营收最大半导体制 造商，三星在2009年销售额为1178亿美元，已经超 越惠普成为全球营收最大电子企业，是全球第二大芯 片厂，规模仅次于英特尔，2008年是世界上拥有最多 的21个<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：51.5K页码：9页时间：2011-11-05浏览：3
ppt 最新管理工具培训讲义［包括：PDCA循环、5W1H管理、QC七大手法］
2009-06前言第一章PDCA循环第二章5W1H管理第三章QC七大手法第一节 柏拉图第二节 鱼骨图第三节 直方图第四节 脑力激荡法第五节 散布图第六节 查检表第七节 图表法第四章管理工具的相关性 你
价格： 7.00豆元 大小：1.01M页码：138页时间：2010-08-16浏览：1
ppt 小额贷款营销及客户关系管理
哈尔滨银行小企业信贷部总经理小额信贷的国际发展 世界上的小额信贷原是一种扶贫性质的贷款品种。但是，随着孟加拉乡村银行开展的小额信贷在穷人中成功运作的鼓舞，探索商业可持续的小额信贷业务，逐步引起中小银行
价格： 10.00豆元 大小：3.47M页码：27页时间：2011-11-05浏览：4
ppt 精品：2011班级学期总结PPT--可编辑
2010级临床1班下半学期总结主讲人：孙海舒制作人：万里目录班级整体学习成绩班级学风建设班级工作总结班级凝聚力班级文体活动2011年上半年班级活动班委改选同学聚餐清明扫墓宿舍交流茶话会红歌会班委改选同
价格： 4.00豆元 大小：4.48M页码：24页时间：2012-03-13浏览：2
ppt 小额贷款公司业务部2011年度工作总结报告
小额贷款公司业务部2011年度工作总结报告
价格： 4.20豆元 大小：600.0K页码：12页时间：2012-03-09浏览：2
ppt 关键成功因素、价值创造系统、行业价值链、SWOT分析模型、五力分析模...
战略集团分析行业分析工具战略集团目标:•确定一个行业内的主要战略层面• 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群行业细分纵向整合宽线窄线整合装配量仅装配专家多面手, 全服务制造商例子：电子制造服务战略集
价格： 5.60豆元 大小：697.5K页码：30页时间：2012-01-31浏览：1
ppt 《护理管理学&#40;高职案例版&#41;》第4章：护理人力资源管理
主编主编19:46 护理人员编配的原则及影响因素护理人员编配的原则及影响因素，，护理人员分工 护理人员分工。。 护理人员管理内容护理人员管理内容， ，排班方法 排班方法，，护理人才的识别和选用 护理人
价格： 4.00豆元 大小：326.0K页码：35页时间：2011-06-05浏览：1
ppt 业务流程再造的失败与成功案例分析
案例：案例：柯达（电子）重组流程 柯达（电子）重组流程 柯达电子（上海）有限公司是美国柯达公司（Kodak）在上海的全资子公司，1996年3月建成投产，现有员工400多人。该公司主要负责柯达相机的生产
价格： 7.80豆元 大小：1.46M页码：46页时间：2012-12-20浏览：0
ppt 人力资源管理的基础工作工作分析是否能这样进行？ 公司背景介...
3、根据市场的发展，定期评估企业架构、部门职能和工作流程。 4、根据公司短期和长期发展需求，及时进行人员招聘和人才储备。 5、负责公司劳资管理，并按绩效考核情况
价格： 9.78豆元 大小：330.5K页码：42页时间：2009-03-10浏览：0
ppt 企业外部环境分析：竞争与机遇
经济管理学院 主要内容宏观环境分析 外部环境分析概述外部环境分析 外部环境概念环境指存在企业内外部的、影响企业经营活动的各种因素的总和。 总体环境（宏
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向豆丁求助：有没有假离婚证贷款买房成功办假证Q/微：695444973?

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