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doc 2011年命中率60%人力资源管理师的经典考题汇总(1[1]
2011年命中率60%人力资源管理师的经典考题汇总(1[1]
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ppt 企业心到顾客
任务导入:•请同学总结本学期所学的内容?• 一、营销策划的概念• 营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换
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pdf 小企业以人本激励问题研究——以a企业研究对象
目录摘要……………………...………….………………………………………………………………………I ABSTRACT………………………..…………………………..……………………......…………….
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pdf 以成本管理心的物流合理化研究—以制造企业物流系统
长安大学硕士学位论文以成本管理为中心的物流合理化研究于其它企业的特征。一是物流系统的跨度性广:制造企业作为核心企业其连接着供应企业和销售企业,其经营领域大。同时还经常采取储存的方式解决供、产、需之间的
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pdf 欧 Visegrad 集团
EuropeanSchool)即由台北英國學校(Taipei British 淡江大學歐洲研究所專任教授德國慕尼黑大學法學博士 貿易政策論叢 第17 School)、台北法國學校(TaipeiFren
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pdf 我国小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司例...
我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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pdf 个人所得税比较研究——以澳大利亚与样本
v83075U分粪号UDC密圾第北对纷犬亏硕士学位论文论文题目个人所得税出较研究以澳大利亚与中国为样盅学科、专业:财政擘硕士生: 马新慧指导教师: 教授答辩B期:2004年12月摘要个人所得税是对个人
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pdf 航空公司客户关系管理研究——以国国际航空公司例分析
伴随我国经济的飞速增长,国内航空企业在市场经济的带动下也加快了其发展的速度。然而在加入WTO 后,国内航空企业开始面临众多国外航空公司大举进入中国航空市场后所带来的激烈的竞争压力。与此同时,随着铁路提
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