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doc 普外科2016年工作总结及2016年工作计划
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doc 普外科2016年上半年工作总结及下半年工作计划
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doc 大外科主任岗位说明书
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pdf 运用PDCA循环管理提升普外科非计划性拔管风险患者安全
144-Medical Innovation ChinaVol.10, No.13 May 2013综合医学 Zongheyixue　　《中国医学创新》第10 第13期（总第259 期）2013 新编
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doc 护士长年终个人总结2011护士长年终总结外科护士长年
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ppt 2015年普外科年终工作总结及2016年工作计划
2015年普外科年终工作总结及2016年工作计划
价格： 9.99豆元 大小：408.5K页码：13页时间：2015-10-27浏览：2
pdf 神经外科手术后病情观察的PDCA循环管理模式
神经外科手术后病情观察的ＰＤＣＡ循环管理模式中日友好医院 ＰＤＣＡ循环管理是按照计划（Ｐｌａｎ）、执行（Ｄｏ）、检查（Ｃｈｅｃｋ）、处理（Ａｃｔｉｏｎ）４个阶段来进行质量管理，并循环不止进行下去的一种
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pdf PDCA循环管理颌面外科专科手术器械交接流程
PDCA循环管理颌面外科专科手术器械交接流程 ...
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doc [医药]脊柱外科病案质量管理的PDCA循环
[医药]脊柱外科病案质量管理的PDCA循环

脊柱外科病案质量管理的 脊柱外科病案质量管理的 PDCA 循环 病案质量管理
质量管理工作循环 PDCA 理论是一种包括计划 （Plan） 实施 、 （Do） 检查 、 （Check） 处理 、 （Action） 四个阶段的全面质量管理的基本方法。 1 计划（PLAN） 根据三级医院自查表，发现病历质量缺陷，未达标 未达标情况如下。 未达标 4．2．5．2 科室质量与安全管理小组 成员，具有相关质量管理 技，开展质量管理工作。 4．2．5 333 4．2．5．2。 A 符合“Ｃ”，并应用质量管 理技能开展质量管理与改 进活动，有案例说明。 科室能提供使用管 理工具， 分析科室质 量安全中的问题， 并 改进，有案例说明。 有资料及数据证实 科室质量与安全管 理取得明显成效。
1.查看科室有质量与安全小 员组成质量与安全管理小组负责本科 组名单。 室医疗质量和安全管理。 2.查看有年度科室质量持续 2．有质量与安全管理小组工作职责、 改进方案。

332

B

符合“Ｂ”，并科室管理工 作有持续改进。

4．5．7

439

4．5．7．1 由科主任、护士长与具备资 质的人员组成质量与安全 管理小组，负责本科室医疗 质 量和安全管理。

1．由科主任、护士长与具备资质的人

C

工作计划和工作记录。 3.查看有科室检查，并记录 3．有适用的各项规章制度、岗位职责 于科室质控
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doc 20xx年外科年终工作总结及明年工作计划
精品，高质量资料．值得下载．20xx年外科年终工作总结及明年工作计划
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