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企业现金管理报表及制度

包含:《现金存款日报表.doc》
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本工具包共有11个文档,其中包括常用的现金管理制度、表格、报表、预算表,并介绍了最佳现金持有量估算方法,帮助您加强企业现金的日常管理。各种表格模板大都嵌入公式。

项目采购管理

包含:《支出证明表.doc》
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项目采购管理包括项目团队管理合同所需的合同管理和变更控制过程,也包括对项目买方与项目团队间合同的管 理。相关工具表格涉及内容:项目采购计划与预算、询价谈判与合同管理、供应商开发与管理等。

ppt q9q[经济/管理]人力资源管理第三部分
q9q[经济/管理]人力资源管理第三部分/>
第四章 人力资源规划<br /> “凡事预则立,不预则退(废)” 一、定义: 人力资源规划是为了实现企业的战略和目标, 评估企业现有人力资源的优势和劣势,分析企 业内外部环境的各种因素及其对企业尤其劳动 力市场的影响,预测企业近期、中期和长期的 人力资源需求及劳动力市场供给,制定相应的 政策和措施,使企业能够及时获得所需要的人 才,同时使员工得到施展才华的空间并与企业 一同成长。<br />
• 企业人力资源规划的目标是确保企业在需要的时 间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数 量和质量两个指标) • 企业人力资源规划的要求是配合企业发展的战略, 满足企业发展战略对人力资源数量和质量的要求 • 企业人力资源规划的基础是分析和预测环境(包 括政治、经济、法律、技术、文化等)的变化对 劳动力市场的影响。 • 企业人力资源规划的内容是对企业内部人力资源 的需求以及对企业外部人力资源的供给进行分析 和预测,并制定相应的人力资源政策和措施。<br />
二、影响人力资源计划的因素<br /> • 内部因素:企业目标的变化;员工素质的变化; 组织形式的变化;企业最高领导层的理念 • 外部因素:劳动力市场的变化;政府相关政策变 化;行业发展状况变化;科学技术的发展 • 影响人力资源需求的因素:企业发展目标;企业 的经营计划;企业现有的员工位置空缺 • 影响人力资源供给的因素:现有人力资源的存量; 企业内部的人力资源流动;企业员工的培训<br />
三、人力资源规划种类<br /> 1、按规划的时间跨度划分: • 短期规划:未来3年 • 中期规划:未来5年 • 长期规划:未来10年 2、按规划的适用范围划分 • 企业人力资源规划:适用整个企业 • 部门人力资源规划:适用部门 3、规划的内容划分: • 战略性人力资源规划:企业未来人力资源配置应采 取的策略。 • 战术性人力资源规划:具体的人力资源供需预测和 供需平衡<br />
四、人力资源规划的内容<br /> 计划项目 总体规划 配备计划 退休解聘计划 补充计划 使用计划 培训开发计划 职业计划 绩效与薪酬福利 计划 劳动关系计划 主 要 内 容<br /> 人力资源管理的的总体目标和配套政策 中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况 因各种原因离职的
价格: 10.00豆元 大小:207.5K页码:35页时间:2011-08-10浏览:0
ppt 鸿星尔克Q2领T项目投放总结报告 0613 &#40;2&#41;
Page1Page2传播背景及投放回顾微领T项目声量效果分析微领T项目口碑效果分析微领T项目用户接受度调查分析项目总结及建议鸿星尔克品牌产品:微领T•扩大产品的知名度和传播度-提高网络声量• 提高产品
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ppt 0/0/001电子邮箱:fengpl@mytax&#46;cn电话024-23258666新企业所...
1410 21 14/10/212主要容内所得及施例的基本架税条框所得惠政策的渡 税征收管理14/10/21 适用于所有外电 两一是电新法公布前已电批准电立、享受企电所得 二是电法律电置的电展电外电电
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ppt 秘书室简介与工作报告简报人徐业良主任秘书2005/09/06
簡報人:徐業良主任秘書2005/09/062005/09/06秘書室 首長行程安排首長函件文稿撰寫 經常性業務全校發文核校、來文分辦、公告,全校支票、傳票、合約書、文件表單等用印 行政品質推動:ISO
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pptx 存款业务营销技巧
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ppt &#40;PPT&#41;2011年光新区工业企业统计定期报表培训主讲孙作...
联系电话:88211691规模以上工业企业定期报表目录与上报时间规模以上工业企业统计范围统计范围发生明显变化:2011年规模以上工业企业指全年主营业务收入2000的工业法人企业(备注:以往年度是全年主
价格: 9.96豆元 大小:271.59K页码:60页时间:2017-03-20浏览:0
pptx 定期租船合同
1定期租船合同(TimeCharter)是一项以租船期限为基础,详细记载双方当事人的权利和义务及各项洽租条件的运输契约。定期租船合同具有以下特点:船长和船员由出租人指派,但应听从承租人的指挥;承租人负
价格: 10.00豆元 大小:468.72K页码:172页时间:2019-01-23浏览:1
ppt [经济/管理]第四讲人力资源规划、招聘和选择考盘
[经济/管理]第四讲:人力资源规划、招聘和选择考盘

人力资源的规划、 第四讲 人力资源的规划、招聘和选择

第一节 第二节 第三节 第四节

人力资源规划与组织竞争优势 人力资源招募与组织竞争优势 选择、 选择、配置与组织竞争优势 管理实践—经理及人力资源部门的作用 管理实践 经理及人力资源部门的作用

第一节

人力资源规划与组织竞争优势

一、什么是人力资源规划 人力资源规划是指对组织的人力资源需求进 行系统的评价, 行系统的评价,确保在企业需要时获得足够数量和 具有特定知识、能力、技能的员工的过程。 具有特定知识、能力、技能的员工的过程。包括预 目标设定和战略规划、实施与效果评价3 测、目标设定和战略规划、实施与效果评价3个主 要的步骤。 要的步骤。

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二、企业应当如何做人力资源规划 ◆步骤一:环境分析 步骤一: 步骤二: ◆步骤二:组织战略分析 步骤三: ◆步骤三:组织内部分析 步骤四: ◆步骤四:需求分析与预测 步骤五: ◆步骤五:供给分析与预测 步骤六: ◆步骤六:制定人力资源规划 步骤七: ◆步骤七:规划效果评价

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人力资源规划过程 外部环境分析 内部环境分析 企业战略规划 人力资源规划 人力资源需求预测 需求= 需求=供给 目标设定与战略 维持现状 需求与供给比较 劳动力剩余 目标设定与战略 减少劳动
价格: 10.00豆元 大小:78.0K页码:30页时间:2011-12-15浏览:0
pptx 存款营销典型案例分析报告
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向豆丁求助:有没有存款证明活期定期办假证Q/微:695444973?

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