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市场营销部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司市场营销部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖市场部经理、市场策划主管、市场研究主管、市场拓展主管、公共关系主管(兼广告企划、品牌建设)、客户关系主管等。

一般员工绩效考核

包含:《一般员工绩效考核.doc》
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相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

xls 培训主管绩效考核表
培训主管月绩效考核表考核项目考核内容 标准分 完成情况 直接主管上级主管11332710948121284106100考核人: 考核月份: 考核评分日期:_____年_____月_____日工作态度及
价格: 0.40豆元 大小:18.0K页码:1页时间:2010-08-17浏览:0
xls 生产主管绩效考核表
目分值目标值 计分标准 数据来源 实际完成 得分1 计划完成率 30 总部计划部2 异常情况及时处理 10 各车间3 解决问题的效果 16 100%4 关注生产过程的有效性 30评分说明 各小项分值由
价格: 4.00豆元 大小:78.0K页码:11页时间:2010-07-22浏览:0
xls 工作绩效考核表(主管主管)
年度主管职 试用期 年中 年终 日姓名部门 员工编号 职称 到职日评分标准 94--85 84--75 74--65工作计划 绩效完成情况及自评 主管评核计划行动 衡量标准 相关责任人 完成结果与成效
价格: 5.00豆元 大小:159.0K页码:4页时间:2009-04-22浏览:3
xls 绩效考核表
中、高层管理职员年度绩效考评表员工姓名:部门:考核维度 目标任务项描述(具体工作内容) 未完计划工作原因说明 自评分 上级或业务相关人员得分0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
价格: 2.00豆元 大小:33.0K页码:2页时间:2010-04-30浏览:0
xls 绩效考核表
文件目录一.总则 二.考核的目的 三.考核原则 四.考核适用范围 五.考核组织机构 六.考核时间 七.考核内容和考核标准 八.考核形式 九.考核程序 十.考核面谈 十一.考核结果及其应用 十二.考核申
价格: 9.00豆元 大小:925.0K页码:60页时间:2010-08-13浏览:2
xls 人事主管绩效考核表
人事主管绩效考核表岗位:人事主管考核周期: 日序号考核项目 项目说明 信息来源 权重财务评分 助理评分 区域主管评分1 招聘工作 15%2 考核工作 15%3 培训工作 新员工培训、协助业务部门进行业
价格: 10.00豆元 大小:20.0K页码:1页时间:2013-01-25浏览:0
xls 绩效考核表--工程部主管
绩效考核表(工程部主管)(备注:关键指标及内容建议每季度重新审核及调整)考核项目权重 关键指标 项数 考核内容 分值 注释说明1品质 24%工作态度 2总是自觉地遵守企业的各项规章制度 42 总是无条
价格: 1.50豆元 大小:42.5K页码:3页时间:2010-12-05浏览:3
xls 生产主管绩效考核表
管理人员绩效考核表姓名:部门: 岗位: 考评日期:评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 差勤务态度1412 10 61412 10 61412 10 61412 10 6业务工作1412
价格: 4.00豆元 大小:22.5K页码:2页时间:2011-10-22浏览:0
xls 生产主管绩效考核表
姓名:部门: 职务: 考核日期:项目 衡量标准 权重 自评分 审核20%成本控制 20%现场问题处理效果 20%现场管理 15%现场安全培训 10%沟通与协调 15%石家庄金哥尔化工生产主管绩效考核表
价格: 免费 大小:18.5K页码:1页时间:2014-08-24浏览:0
xls 市场专员绩效考核表
月度绩效考核表成绩考核项目考核标准 权重 来源考核打分总分:自评得分 市场拓展部主管工作态度是否按照规定时间完成 5作业纪律及保密行为以日常工作表现考核 5工作能力管理常规网络推广活动组织实施30%
价格: 7.80豆元 大小:39.0K页码:1页时间:2013-06-26浏览:0

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