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项目启动

包含:《项目干系人登记表.doc》
内有文档:8

主要用于项目正式启动相关活动,如发布项目章程、任命经理与建立项目管理班子、下达授权书等。相关工具表格:项目干系人登记表、项目干系人管理策略、项目章程、项目授权书、项目启动记录表等。

项目范围管理计划

包含:《项目干系人需求调查表.doc》
内有文档:9

定义项目实施范围。相关工具表格:项目范围说明书模板、WBS词典、内部需求跟踪矩阵、项目干系人需求调查表、项目干系人需求汇总表、里程碑清单、项目角色与职责表、约束和假设日志等。

docx PMP培训项目干系人管理
PMP培训项目干系人管理 PMP(项目管理专业人士)培训项目是为了提升项目经理的能力和技术而设立的。在这个培训项目中,干系人管理是一个至关重要的方面。干系人是项目中可能会受到项目影响、能够影响项目进度
价格: 3.00豆元 大小:37.28K页码:3页时间:2023-10-24浏览:0
docx 干系人项目管理方案
干系人项目管理方案干系人项目管理方案干系人项目管理方案
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doc 优质项目管理优质项目干系人的沟通需求分析表
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xls 项目干系人登记册_模板
册项目名称:项目经理: 销售经理:客户名称: 客户方项目经理:项目阶段 登记日期 干系人姓名 工作职务 项目角色 对项目影响力 主要需求和关注点 分类 态度 优先级 沟通策略 联系方式 备注项目启动需
价格: 10.00豆元 大小:34.0K页码:3页时间:2019-06-15浏览:8
jpeg (计划) 项目干系人满意定义
(计划) 项目干系人满意定义(计划) 项目干系人满意定义(计划) 项目干系人满意定义
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docx 项目干系人管理要点
项目干系人管理成功的项目经理会同时使用3 种方法来管理项目: 1. 项目管理技术技能:指项目管理的方案、框架和流程。包括挣值管理、编写章程、创建工作分解结构等 2. 商业意识:关于组织目标、战略和语言
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pdf 供应链环境下项目干系人合作博弈分析
兰州大学管理学院硕士学位论文供应链环境下项目干系人合作博弈分析 管理机制。 2.研究意义 目前对项目问题的研究大多仍然假定承包商在自有资源约束下安排项目进 度,因此其研究成果具有很大的局限性。论文把项
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pdf 某通信工程项目干系人管理的关键影响因素研究
要通信工程项目因为建设工地分散、外包商众多等原因,涉及大量干系人。协调和管理干系人成为项目经理每天主要的工作。但由于业界管理人员多以工科出身,对干系人缺乏科学有效的管理方法,遇到问题往往依靠个人关系或
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docx PMBOK干系人管理笔记
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pdf 项目干系人的3个层次
项目干系人
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向豆丁求助:有没有干系?

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