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最新管理工具培训讲义［包括：PDCA循环、5W1H管理、QC七大手法］
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2009-06前言第一章PDCA循环第二章5W1H管理第三章QC七大手法第一节 柏拉图第二节 鱼骨图第三节 直方图第四节 脑力激荡法第五节 散布图第六节 查检表第七节 图表法第四章管理工具的相关性 你
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5S管理手法
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HongKong Modern Management Hong Kong Modern ManagementCentre Ltd Centre LtdISO9001:2000 ISO9001:2000
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公司精简裁人基本技巧及手法----人力资源管理之25
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公司都会有精简或裁人的状况，措施基本如下：一、精简原则：要求各单位避免因优化过程中，精简人员方式方法适当，原则上各分厂不与分流人员产生冲突，把不需要人员提出,然后合理安排,目的:走人而不补偿。 二、精
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PDCA循环、5W1H、QC七大手法完整版
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--介绍管理工具介绍管理工具 2008年11月 啥意思？ 问题 目的 方法 08年中国代表团在奥运会上夺得多少块金牌?多少银牌? 科学解决问题的方法、达到事半功倍的效果 看报纸 问同事 看电视 Soh
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腾讯人力资源管理发展、现状、转型、落地、未来全揭秘！
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腾讯公司简介人大商学院官微犹豫这个要不要直接跳过去了，想了想，还是简单放个图，大家注意一下，2010 月和2012年12 月，两任国家领导人都拜访过鹅厂。 一句话，腾讯公司是目前中国最大的互联网综合服
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PDCA循环、5W1H、QC七大手法完整版-副本
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--介绍管理工具介绍管理工具 2008年11月 啥意思？ 问题 目的 方法 08年中国代表团在奥运会上夺得多少块金牌?多少银牌? 科学解决问题的方法、达到事半功倍的效果 看报纸 问同事 看电视 Soh
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三种经典管理工具《PDCA循环、5W1H、QC七大手法》介绍与运用
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问题目的方法08年中国代表团在奥运会上夺得多少块金牌?多少银牌?科学解决问题的方法、达到事半功倍的效果看报纸问同事看电视上 网……..Sohu体育163体育Sina体育鲨威体坛baidu最快捷、最实用
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华为的人力资源管理揭秘
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手法一亲和图法.doc
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人力资源管理六大模块、QC七大手法
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