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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《竞争优势因果分析模式.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

合同评审与签订

项目合同评审与签订

包含:《长期采购合同.doc》
内有文档：12

项目正式启动前的合同评审以及签订，常用于招投标过程。相关工具表格：项目合同申报表、工程合同审批表、工程合同审批表、投标文件评审记录、施工项目合同范本、技术开发合同范本等。

doc 机加车间主任个人工作总结
机加车间主任个人工作总结时光荏苒，20年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工
价格： 3.88豆元 大小：120.5K页码：4页时间：2011-12-07浏览：6
doc “导师带徒”活动总结（师傅）
“导师带徒”活动总结2010 月，响应公司号召尽快提高新员工工作能力，鹦鹉洲长江大桥项目部开展了“导师带徒”活动，旨在全面提高新员工综合素质，更好地胜任实际工作。李振华同志因分配在工程经济部机电室，我
价格： 3.00豆元 大小：37.0K页码：4页时间：2012-08-19浏览：1
pdf 成长期民营企业的人力资源管理
提要自改革开放以来，我国的经济、社会高速发展，民营经济在国民经济中所占的比例越来越大，已逐步成为社会主义市场经济的重要组成部分。据统计，在中国企业５００强中，民营企业的比重已从２００２年的３．８％上升
价格： 10.00豆元 大小：849.4K页码：25页时间：2014-11-02浏览：5
doc 快速消费品业务员个人工作总结
年终岁尾，做为快速消费品公司的业务人员，对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么，如何做好一份快速消费品年终总结呢？
价格： 2.88豆元 大小：113.5K页码：2页时间：2011-11-24浏览：4
doc 《思维模式大总结》
天才的13个思维工具••••••••••••••••••••7 经典思维50法•••••••••••••••••••••••••19 成功人的20个思考模式•••••••••••••••••23 成功
价格： 5.00豆元 大小：486.5K页码：92页时间：2011-03-07浏览：3
docx 导师带徒活动总结（徒弟）
导师带徒活动总结九月以来，在公司和项目部领导的关心支持下，团委对新来的同志实行“导师带徒”活动，全面提高学徒综合素质，更好地胜任本职工作。九月至现在，我在工程经济部工作，导师是总经济师滕波老师，在他的
价格： 3.00豆元 大小：19.25K页码：2页时间：2012-08-19浏览：2
xls 现金盘点表及交接表格http://shop64445687.taobao.com
现金盘点表日期面值 数量 帐面金额 实际盘点金额 备注2009-3-2 100.00 11111814.10 11100.00 2009-3-2 50.00 50.002009-3-2 20.00 4
价格： 8.78豆元 大小：19.5K页码：3页时间：2009-11-03浏览：1
pdf 大庆油田采油厂作业区人力资源管理模式研究
近年来，随着国有企业改革的不断深入，各国有大、中型企业为了适应现代企业管理需要不断变幻着管理思路。如何在企业内部建立一套切实可行的管理模式，适合自身成长发展的需要，是大家共同探讨和研究的内容。大庆油田
价格： 15.00豆元 大小：618.56K页码：52页时间：2011-04-13浏览：0
doc 本科生导师制工作总结
本科生导师制工作总结(2004-2005 学年) 北京物资学院经济系 2005.9.22. 根据《经济系导师制实施办法》规定，经济系在2004级学生中实施导师制。导师制的实施实行整班指导，主要以班主任
价格： 6.00豆元 大小：36.5K页码：8页时间：2012-01-19浏览：2
doc 机加工车间现场的5S管理加工(DOC45页)
5S管理是现场管理的利器之一，本设计根据韶力电气机加工车间现场管理现状，运用5S 理论对车间现场进行优化，使原来有员工仪容不整或穿着不整，生产现场脏、乱、差，原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放
价格： 9.00豆元 大小：1.27M页码：44页时间：2011-11-06浏览：0

向豆丁求助：有没有快速赛车模式长期挂机添加导师VX:qinsang95?

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