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培训计划与预算

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员工培训计划表(总体)、员工培训月度计划表

营销决策与计划

包含:《营销决策与计划.doc》
内有文档:10

帮助营销管理者科学进行营销战略决策并提出可行性的实施计划。相关工具表格:销售计划表、营销目标分解表、营销计划书模板等。

pptx 管理就贯彻到底
管理就要贯彻到底
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微信营销策划方案,到底该怎么做PPT
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海报到底该怎么抄海报到底该怎么抄海报到底该怎么抄
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ppt 计划范文:人伤工作点--王剑20091010
2011.5.20一、人伤损失材料收集 二、人伤损失审核要点 基本资料: 5,其他必须材料事故材料: 4,赔付凭证医疗材料: 2,住院病历本(病案首页、病情记录、手术记录、各种检查报告单、医嘱单、住院
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ppt 人力资源管理:培育优质人力,促进就业计划
計畫目標說明:以近三年大專畢業生至企業及教育基金會職場實習員、及研究與研發性質之高科技產業失業人員為主要對象,就其不同性質與需求研擬相關促進就業措施。達成目標之限制:(一)本計畫雖促進大專以上畢業生就
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ppt [人力资源管理]中小企业绩效到底怎么
[人力资源管理]中小企业绩效到底怎么做《中小企业绩效到底怎么做》

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会场纪律:

 




准时参课。 在课程进行时不喧哗或随意走动。 课程期间不可拍照、录像、录音。 关掉您的手机或者将手机调至无声、震动

郭旭华老师简介:
西安理工大学mba 前程无忧、智联招聘、三茅人力资源 网绩效专家 中国实战型人力资源、执行力专家 慧天下顾问公司项目中心总经理 主导过多个行业近百家成长型企业的 人力资源咨询项目 曾经辅导的企业有:中国平安、佳兆 业地产、2011深圳第26届世界大运会、 厦门东南融通、中航地产、佑申电子、 良田科技、天乾重工、川龙纺织、红叶 硅胶、华安普电力、庆泉工艺……

目 录
1 2
3 4 绩效管理的初步认识 绩效管理五大环节 实战案例分享

研讨交流

为什么绩效这么难? 到底为何失败?

绩效认识三大误区

绩效 有罪

无所 不能

立杆
见影

一切都是 绩效惹的祸

有绩效就 有了一切

咋需要这么 久呢

绩效导入的三大前提

企业发展阶段

三大前提
配套设施 高层决心 和团队配 合

绩效实施的四大要点

前期宣贯、沟通 少不了 1 3

试运行很重要 2 4

高层推动、专人 负责必须的

信息收集、定期优化、 耐心点

案例:张三对自己的绩效管理——愿景

在2015年成为港台 歌坛的第五大天王

关键成功因素
 

刘德华的身材 张学友的歌喉




郭富城的舞功
王力宏的经纪人



像王菲一样的太 太
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视频营销到底难在哪里,要如何解决?
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赛博柴火造物吧导师培训计划
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向豆丁求助:有没有快速赛车计划到底要怎么跟添加导师VX:qinsang95?

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