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战略控制

包含:《战略控制.doc》
内有文档:3

常用战略控制工具包括:战略控制、差距分析、PIMS分析(战略与绩效分析)。

销售费用控制

包含:《销售费用控制.doc》
内有文档:4

主要指销售费用内外部支出的控制。相关工具表格:销售费用控制表、预算表、销售提成申请单等。

xlsx 技术部KPI绩效考核表
浙江亚林生物科技股份有限公司个人绩效考评表序号指标名称 权重 评判标准与计分方式 实际结果描述 上级评备注1 研发进度 30%2 研发项目数量 20% 研发项目数量3 新品对市场贡献率 15% 研发新
价格: 2.00豆元 大小:18.15K页码:4页时间:2012-12-06浏览:2
xls 成本计算表、成本费用控制表、造(管理)费用明细表、产品生产销售成...
称制造命令制造方式负责人材料名称规格 预计用量 单价 实际用量 金额 材料名称规格 预计用量 单价 金额材料成本记录 人日期 工资人数 天数 工资 日期 工资人数 天数 工资工成成本计算表 设计者实际
价格: 免费 大小:32.0K页码:6页时间:2011-11-19浏览:0
xls 技术人员绩效考核表
八月份工程部技术人员绩效考核表被考核人:考核内容 分值 分项得分工作任务能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30能跟踪,按期完成任务 25-29在监督下能完成任务 15-25在指导下,偶尔不能完成任务
价格: 10.00豆元 大小:38.0K页码:6页时间:2014-12-30浏览:0
xls 2009年年终绩效考核表(专业技术)
共2页第1页姓 所属部门:直接上级职 入职时间:任现职时间:月份 平均系数 考评分数#DIV/0! #DIV/0!(横向部门评价:指该部门直接服务的对象,间接服务对象以及客户等对其业务质量与服务满意度
价格: 10.00豆元 大小:36.5K页码:2页时间:2010-05-07浏览:0
xls 技术部周报表及月汇报表
技术部部门负责人 张宝 工作情况说明 总计完成量重点工作喷涂线生产正常生产 待发货项目的随即资料收集整理 作日常工作安排员工出差包括调试外出及其工地工勘负责协调车间与技术的沟通及时处理车间生产问题 容
价格: 免费 大小:39.0K页码:4页时间:2013-07-15浏览:1
xls 技术部研发工师月度绩效考核表
安徽太平洋电缆集团有限公司所属部门技术部 职位 新产品研发工程师 被考核者姓名 工卡号考核内容得分自评 考核者110能主动执行,较好地完成上级交待的工作,并补充完善 10能按要求执行,基本完成上级交待
价格: 10.00豆元 大小:35.0K页码:5页时间:2015-07-07浏览:1
xls 服装厂技术科工作流
其中前期制板必须要有尺寸表、工艺和物料要求。研究工艺、改良制板根据客供资料要求、初步工艺研究、测试数据进行制板。打初样 样衣寄客户确认修板、推板制作生产工艺单排大货唛架打齐色跳码样 并在白色布条上写明
价格: 9.80豆元 大小:125.0K页码:3页时间:2014-05-21浏览:5
xls 汽车零部件质量控制计划表格
控制计划1/1样件试生产生产控制计划编号无特性质量控制控制方法产品 过程员工控制 品管控制容量 频率 容量 频率1.1 每批2.1 目测 每天3冲压机 下料尺寸 游标卡尺 末检5外观结构完整,无变型
价格: 8.80豆元 大小:62.5K页码:1页时间:2012-12-20浏览:0
xls Excel甘特图(工项目进度控制表)
页工程页目页度控制表序号页目名称 页始页页 页页页页页束页页 已用页页 剩余页页 申页页意页页 2006-10-12006-10-5 02消防方案页核 2006-10-2 2006-10-6 2006
价格: 4.00豆元 大小:76.5K页码:9页时间:2011-05-30浏览:0
xls 个人所得税和滞纳金计算程序
滞纳金计算表单位名称:税种起始日期 结束日期滞纳天数 滞纳金额 滞纳天数 滞纳金额营业税 20000 2000-4-30 2001-4-30 366 14,640.00 0.0014,640.00 2
价格: 10.00豆元 大小:48.5K页码:6页时间:2012-09-28浏览:0

向豆丁求助:有没有技术控制程序?

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