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人力资源部门绩效考核

人力资源部门绩效考核

包含:《企业文化建设部门主任绩效考核表.docx》
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本表格适用于对一般行业公司人力资源部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖人力资源经理、招聘主管、培训主管、绩效考核主管、薪资与福利主管、员工关系主管、企业文化建设部门主任。

KPI指标库

KPI指标库

包含:《企业文化建设部门KPI指标（结合BSC）.docx》
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相关工具表格：平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标（结合BSC）等。

ppt 井冈山2011红色色文化创意旅游休闲城项目前期可行性分析及策划方...
【红色文化创意旅游休闲城项目前期可行性分析及策划方案】二零一一年捌月思维总纲1.总论 项目概况 可行性研究的方法和程序 可行性研究的原则2.项目发展背景 旅游业发展背景 区位与交通分析 城市规划与发展
价格： 10.00豆元 大小：4.53M页码：109页时间：2011-08-28浏览：0
ppt 企业人力资源管理-可口可乐企业文化28页
在二十多年前，有人曾做过这样一个有趣的统计：把全部销售出的可口可乐瓶子直立并排，长度等于从地球到月球来回一百一十五次；如果铺成七．五公尺的高速公路，则可以绕行赤道十五圈。如果使用今天的统计资料，结果肯
价格： 4.00豆元 大小：1.69M页码：28页时间：2012-04-15浏览：1
ppt 现代人力资源管理与组织文化—企业文化与员工激励
第三讲企业文化与员工激励北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任梁钧平教授1、文化： 管理种群、管理的旅客 2、理念： 有机体与机械体、 自生秩序与创生秩序 企业文化 3、组织的激励过程 5、内在
价格： 9.78豆元 大小：300.5K页码：62页时间：2009-04-15浏览：0
ppt 现代人力资源管理与组织文化—员工激励、管理团队和企业文化
1—员工激励、管理团队和企业文化北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任梁钧平教授21、企业成长的必要条件：现金流、赢利能力、持续的市场2、企业可控的充分条件：宏伟的成长目标与可行的发展战略（舰艇
价格： 9.78豆元 大小：680.5K页码：64页时间：2009-04-15浏览：0
ppt 现代人力资源管理与组织文化—管理“人”的含义
北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任梁钧平教授1管理种群、管理的旅客2有机体与机械体、智商与情商自生秩序与创生秩序企业文化参见专文“自生秩序与创生秩序”“市场经济的文化基础与构造主义的虚妄”3
价格： 9.78豆元 大小：148.0K页码：42页时间：2009-04-15浏览：0
ppt 现代人力资源管理与组织文化—管理“事”的含义
北京大光义管理 学人力义源义义行义系主任 理性人情义人、 义工在义效义中的行义 客义义义的人情义人：缺乏理智，蔑义、曲解事义，具有高度偏义的人 义义管理的立义：期望他的下 都是理性人而不是 情义人：“
价格： 9.78豆元 大小：143.5K页码：33页时间：2009-04-15浏览：0
ppt 现代人力资源管理与组织文化—组织的文化特征与激励的方式
北京大光讲管理 学人力讲源讲讲行讲系主任 励讲讲依讲外在讲酬的激方式 “讲讲肥 励企讲讲讲中的“圈子文化”及其危害X一般人是 条，讲工便会表讲讲秀。•目讲管理•社 基本前提:利用目讲激 引讲注意力集中
价格： 9.78豆元 大小：149.5K页码：41页时间：2009-04-15浏览：0
ppt 某公司人力资源管理及企业文化咨询项目建议书(ppt).ppt[人力...
某公司人力资源管理及企业文化咨询项目建议书(ppt).ppt [人力资源模板-咨询报告]: 神于信 精于勤 成于和北京中铁建设有限公司发展战略、战略性 人力资源管理及企业文化咨询项目建议书 建议书的目的 本建议书为一份北京仁达方略管理咨询有限公司（以下简称仁达方略）旨在用来与北京中铁建设有限公司(以下简称北京中铁公司) 高层进行讨论的草案性文件。 目　　录　概述 　咨询总纲 　项目流程和方案 　　　 　5-10年发展战略 　　　 　战略性人力资源管理 　　　 　企业文化 　项目成果展望及案例介绍 　项目报价及支付方式 　公司及咨询团队介绍 　保密协议 　　　目　　录　概述 　咨询总纲 　项目流程和方案 　　　　5-10年发展战略 　　　 　战略性人力资源管理 　　　 　企业文化 　项目成果展望及案例介绍 　项目报价及支付方式 　公司及咨询团队介绍 　保密协议 　　　北京中铁公司总体情况北京中铁建设有限公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业，中国建筑业50强。公司于1996年和2000年领先通过了质量管理体系和环境管理体系、国际UKAS认证 。公司连续9年被授予北京市重合同、守信用单位。企业资信等级连续十几年为AAA级。  公司是由北京中铁建筑工程公司为主体于2001年8月改建的国有控股公司，主要以建筑业为主。公司坚持“质量为首，信誉取胜，服务顾客，造福社会”的经营宗旨， 以质量管理为主线、以项目管理为重点、以质量体系为保证，实施名优战略。近十年来承建了中国建设银行总行(北京信达金融大厦)、国家发展计划委员会办公大楼改扩建工程、 国家广电总局办公大楼改造工程等几十项国内外有影响的工程。 公司坚持“周密策划，精心建造，优质高效，实现承诺”的质量方针和“关爱环保，绿色活动，持续改善，造福人类”的环境方针，及“以人为本，预控风险，遵章施工，持久安康”的职业安全健康方针，发扬“务实开拓，锐意进取，拼搏奉献，励精图治”的企业精神，追求卓越，精益求精，力求建造精品工程。   建筑行业目前态势 中国加入世贸组织和北京申奥成功后，中国建筑业市场越来越受到国际 社会的关注。巨大的市场吸引着全球各国的大型跨国建筑公司，这给中国建筑企业带来严峻的竞争压力。 ...
价格： 15.58豆元 大小：1.47M页码：144页时间：2010-08-29浏览：1
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【红色文化创意旅游休闲城项目前期可行性分析及策划方案】二零一一年捌月思维总纲1.总 论1.1 项目概况1.3 可行性研究的原则1.2 可行性研究的方法和程序思维细图项目名称拿山乡红色文化创意旅游城项目
价格： 10.00豆元 大小：4.53M页码：109页时间：2012-04-18浏览：0
ppt 永辉超市企业文化_人力资源管理_企业文化_专业资料
2015年3月修订版安徽大区人力资源部培训组永辉传媒2我们的企业我们的历程我们的文化目录Contents Our Company Our HistoryOur Culture永辉传媒3我们的企业Our
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