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企业现有人力资源核查

包含:《人力资源数量分析(部门维度).doc》
内有文档:17

相关工具表格涉及:人数总量分析、人力资源成本分析、年龄结构分析、专业能力分析、生产与销售量与人力资源对比分析、管理人员接续计划数据统计、职能水平调查表等等。

KPI体系构建工具

包含:《KPI指标分解多维度分析表示例1.doc》
内有文档:5

本工具包主要提供了KPI体系构建所常用的方法、流程及部分工具。

doc 服部主管半年工作总结
客服部主管半年度工作总结开业至今已过去了半年,时间也又轮回到了新的一年,岁月却记载了我工作中所有的优与劣、利与弊。在过去的半年中我作为客服部的主管,带领我部的员工基本完成了上级下达的各项工作任务,同时
价格: 4.00豆元 大小:33.0K页码:5页时间:2010-09-01浏览:0
doc 快递公司服部管理制
快递公司客服部管理制度第一节 客服部简介 某某快递客服部随着公司的成立而建立,已有十几年的历史,从最初的一人、一电话、一笔记本,集业务、查询和问题件于一身,到如今发展为拥有 30 台电脑,话务员 20
价格: 5.00豆元 大小:80.5K页码:21页时间:2013-03-01浏览:0
doc 服部管理制与工作流程(整理版)(精品)
客服部管理制度与流程目录 一、总则................................................................ 一、总则1. 适用范围 本管理办法适
价格: 10.00豆元 大小:70.0K页码:10页时间:2015-08-13浏览:3
doc 淘宝服部管理制
淘宝客服部管理制度一、客服部重要性客服部作为公司的重要部门,其服务态度的好坏,直接影响客户购买欲望,间接体现公司品牌、形象、员工素质等综合服务水平。客服是公司对客户在购买产品服务的总称,部目的在于完善
价格: 4.00豆元 大小:44.5K页码:5页时间:2010-06-11浏览:0
doc 2013年物业公司服部年工作计划
客服部2013年度工作计划 2013 年是物业公司提升优质服务的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“业主第一”的理念外,还要开拓新的工作思路,同时,明年我们将要面对三期业主收房
价格: 9.80豆元 大小:16.5K页码:3页时间:2013-10-16浏览:1
ppt 服部年工作总结及计划
各位领导及同事们:今天,我在这里向大家汇报集团运营总部客服部2011年度工作总结,及2012年工作主要方向和工作重点。请各位领导进行审议! 前言 2011年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司
价格: 7.00豆元 大小:592.5K页码:29页时间:2013-01-07浏览:0
doc 总结和的一年计划—年工作计划
年度总结和新的一年计划—年度工作计划原镇2005 年度工作总结及2006 年工作计划 2005 年,原墙镇按照县委县政府确定的工作要点及县委八届十次、十一次全委会,县人大十三届三次会议所确定的工作目标
价格: 4.00豆元 大小:30.19K页码:20页时间:2010-08-01浏览:1
doc 2013小企业会计准则和小企业会计制科目对比修改的
2013新小企业会计准则和小企业会计制度科目对比 修改的
价格: 10.00豆元 大小:700.5K页码:3页时间:2012-12-14浏览:1
pdf 服部管理制与流程
客服部管理制度与流程
价格: 4.00豆元 大小:134.19K页码:10页时间:2011-07-31浏览:4
doc 2012电职业技能实训平台-人力资源管理(整理)最全答案...
2012电大职业技能实训平台-人力资源管理(新整理)最全答案2012电大
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向豆丁求助:有没有映客率先大步跨进直播新维度?

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