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企业内部环境分析

企业内部环境分析

包含:《核心竞争力分析.doc》
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企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

领导力模型

领导力模型

包含:《10项核心领导能力素质模型.doc》
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相关工具表格：领导力核心素质模型库（自主研发）、领导力模型构建（领导力开发）调查问卷、领导力模型典型案例

xlsx 核心能力测评
晋升核心能力测评表晋升者姓名：测评人： 测评日期：测评项目 权重 定义 层级 行为描述 胜任标准 得分 评语15%能够积极主动承担职责以外的工作对工作的热情和成就感能够影响并感染他人小计015%积极参
价格： 1.00豆元 大小：15.11K页码：1页时间：2017-08-03浏览：0
xls 房地产核心指标调查表
房地产核心指标调查表指标类别核心科目 具体分析参数 分析结论 备注（说明）宏观指标社会政治环境 判断城市业务难易度及操作性判断城市发展阶段、水平判断城市核心驱动力人均可支配收入 判断城市消费能力判断城
价格： 1.00豆元 大小：21.5K页码：1页时间：2017-09-27浏览：0
xls 月度核心门店拜访计划表
工作考核得分区域时间 姓名 分公司经理评分 市场部评分 最终得分广州 0广州广州广州广州广州广州广州5月6月7月8月9月10月11月12月终端主管月度拜访计划表序号门店名称区域门店性质联系方式 计划拜
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xls 核心人才选拔指标
核心人才选拔指标指标得分战略分析能力与准确性 有能力 中等 没有或不准确个人利益的短期损失性 愿意 不表达 不同意制度遵守率及制度传播 完全做到 优秀 极差文化匹配与文化传播 完全做到 优秀 极差沟通
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xls 办公室核心业绩指标-办公室
办公室核心业绩指标目标指标项 子目标 评价标准 目标值 考核权重 计分规则开展文化培训及宣传交流活动 总经理集团活动参加比赛获得奖项 完成得分，未完成不得分总经理4 每少一篇按比例扣分，扣完为止 集团
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xls 十八项核心制度考核表
核心制度考核细则核心制度考核要点 考核方法 扣分 得分首诊负责制（10分）1、首诊医生接诊病人及时，不得推诿病人；1、接诊病人不及时扣1分，推诿病人扣2分2、首诊医生完成检诊和病历书写；会诊前完成必要
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xls 内控评价核心指标.xls
内控评价核心指标核心指标评价标准 股份公司职能部门、二级经营单位 涉及的业务或事项一、控制环境（一）组织结构董事会、监事会、经理层的相互制衡战略规划部、人力资源部、办公厅 公司治理结构办公厅 决策机制
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内控评价核心指标.xls内部,内控,评价,核心指标,XLS,xls,内部控制,内控指标
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xlsx 附件6核心人才表
副总经理级总监级目标 实际 差异 目标 实际 差异 目标 实际 差异大区总部 0副总经理级总监级目标 实际 差异 目标 实际 差异 目标 实际 差异大区总部子公司合计 0核心人才表-经营M月第X周总经
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xls 护士核心能力量化表格
4没有能力有点能力有些能力有足够的能力很有能力批判性思维、科研(CR)(1)在临床紧急情况下,能分析和确定出首要危机(2)在临床实践中,试图寻找多种方法来解决问题(3)用实践经验及自己的知识评判他人所
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