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员工激励、奖惩、纪律管理

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重大项目推进服务机制工作意见各社区、机关各部门: 为全面贯彻落实区重大项目推进会议精神,进一步明确发展方向,扎实做好街道重大项目的服务推进工作,实现街道经济社会各项事业更好更快发展,经街道党工委、办事
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[工作计划]创新机制谋划项目 扎实推进重大项目前期工作

创新机制谋划项目 扎实推进重大项目前期工作

 作者:衢州市发展和改革委员会 类别:专题策划 2008年10月30日

---  近年来,在市委、市政府的高度重视下,在省发改委、投资处(前期办)的悉心指导 下,衢州市在项目前期工作方面作了一些实践和探索,取得了明显的成效,为项目推进和 投资平稳增长奠定了良好基础。 一、主要做法及成效 (一)加强组织领导,有计划、有步骤地开展重大项目前期工作 1、领导重视抓前期。各级党委、政府对项目前期工作高度重视,全市上下形成了“抓 项目就是抓经济,抓发展就要抓项目,抓项目就要抓前期”的观念,“经济工作项目化” 更加深入人心。市委、市政府领导多次“跑部进厅”,到国家和省级有关部门汇报衔接重 大战略性前期项目。每年排出一批重大项目,分解落实到市四套领导班子领导,做到一个 项目、一名领导、一套班子、一抓到底。每年多次召开全市性的项目工作会议,专题研 究、部署项目推进,每季度一次的经济形势分析会上都要专题听取项目推进工作情况汇 报。全市上下对项目工作思想认识高度统一,增强了抓项目就是抓经济的意识,形成合力 共同推进重大项目前期工作。 2、健全机构有人办事,明
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txt 激励机制在物流企业人力资源管理中的运用
摘要:全球化一体化的发展,对物流企业的运作效率提出了更高的要求,本文以物流企业人力资源管理的激励机制构建角度,为如何高效构建物流企业人力资源管理的激励机制提出相应的对策。关键词:物流企业;人力资源管理
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