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公司总体战略工具

包含:《竞争优势因果分析模式.doc》
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主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

pdf 百事可乐2002年度总结
CheerAbout!PepsiCo2002ContentsLetter from 1CorporateGovernance CorporateCitizenship 16PepsiCo’sWorld
价格: 5.00豆元 大小:2.26M页码:60页时间:2011-12-07浏览:1
pdf 百事公司的承诺-百事可乐
日更新百事公司大中华区可持续发展报告02|04 |10 |12 |22 |30 |38 |42 |46 |48 |目录百事公司大中华区总裁兼首席执行官致辞百事公司及其大中华区简介百事公司的承诺:202
价格: 10.00豆元 大小:3.81M页码:51页时间:2018-06-11浏览:0
pdf 2018 百事可乐 年度报告
PepsiCo2018 Annual ReportAnnual Report“ We newvision: globalleader convenientfoods vision,we becomin
价格: 10.00豆元 大小:6.56M页码:162页时间:2019-06-04浏览:13
pdf 百事可乐中国互联网营销策略研究
ms百事可乐 息技术、发挥 交互性,从而实现营销 的市场营销 方式就 是互联 种新型营销方式。 列营销活动。 营销等概念和“ 营销属于 市场营 所在市场 中所处地位 采取的一些 互联 营销组合,它一方
价格: 11.00豆元 大小:8.6M页码:57页时间:2018-09-06浏览:2
pdf 百事可乐2009年度总结年报;PepsicoAnnualReport2009
CorporateHeadquarters, PepsiCo, Inc.700 Anderson Hill RoadPurchase, NY 10577 0 32009A
价格: 6.00豆元 大小:8.12M页码:110页时间:2011-12-07浏览:4
pdf 百事可乐2001年度总结年报;PepsicoAnnualReport2001
BuilttoGROW2001Contents Letter from 1APepsiCo Shopping List 12CorporateCitizenship 14PrincipalDivisi
价格: 5.00豆元 大小:4.3M页码:52页时间:2011-12-07浏览:1
pdf 迈瑞公司竞争优势与国际化战略研究
学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立 进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外本论文 不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文 的研究
价格: 10.00豆元 大小:3.87M页码:93页时间:2012-01-12浏览:2
pdf 百事可乐股权结盟康师傅
百事可乐股权结盟康师傅被外界传的沸沸扬扬的康师傅收购百事可乐一事终于有了新进展。 11 日,停牌一天的康师傅发布了与百事可乐达成战略合作的公告称,"康师傅和百事公司达成协议在华建立战略联盟,所属康师傅
价格: 10.00豆元 大小:390.4K页码:4页时间:2017-10-20浏览:1
pdf 百事可乐人力资源管理技能分析
百事可乐人力资源管理技能分析
价格: 4.00豆元 大小:240.54K页码:13页时间:2010-08-06浏览:0
pdf 百事可乐广告研究培训资料
百事可乐广告研究培训资料百事可乐广告研究培训资料百事可乐广告研究培训资料
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