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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《竞争优势因果分析模式.doc》
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主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

doc GE矩阵优势、局限、案例及影响因素分析
GE矩阵优势、局限、案例及影响因素分析GE矩阵(GEMatrix/Mckinsey Matrix)——战略规划最常用的工具之一 目录1 GE矩阵模型简介2 如何用模型来分析3 GE矩阵应用技巧[1]4
价格： 6.88豆元 大小：1.28M页码：30页时间：2013-01-27浏览：0
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论通过人力资源管理获取竞争优势――以大唐集团公司为例 对外经贸大学 摘要：近年来，越来越多地倡导应该把人力资源管理放在整个企业管理系统中更为重要的位置上，真正发挥其战略价值。现代企业人力资源管理是一项
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企业在人力资源管理方面的优势分析企业在人力资源管理方面的优势分析企业在人力资源管理方面的优势分析
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波特五力模型分析中国区百事可乐利用波特的竞争模型，分析百事公司在中国面临的竞争环境；根据这个模型，你认为该公司在中国应该采取哪些战略来提高软饮料的市场份额？答：根据波特（M．E．Porter）的观点，
价格： 10.00豆元 大小：78.02K页码：2页时间：2012-04-26浏览：1
ppt 第一章人力资源管理与精装优势
人力资源管理与竞争优势HumanResource Managementand Competitive Advantage 第一章Chapter 人力资源管理与竞争优势HumanResource Man
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pptx 海底捞的人力资源管理的优势和
人力资源战略：内部晋升招聘：农村廉价劳动力 筛选：在职淘汰 绩效考核：能不能干 薪酬：高，结合道德绑架 同事间关系：融洽 战略的冲突 组织战略：产品差异化战略 适用的人力资源战略：外部招聘 实用的人力
价格： 10.00豆元 大小：101.82K页码：12页时间：2012-12-07浏览：1
pdf SWOT分析法分析中小企业融资优势和劣势
小企业应不断完善经营管理相关的规章与制度，企业内部的经营活动要能满足银行的监管要求，同时需要确保财务信息的真实性与合法性。此外，中小企业对于开立银行账户的行为也需要认真对待，要按照国家规定在基本账户内
价格： 1.00豆元 大小：2.35M页码：2页时间：2010-12-28浏览：3
pdf 百事可乐2002年度总结
CheerAbout!PepsiCo2002ContentsLetter from 1CorporateGovernance CorporateCitizenship 16PepsiCo’sWorld
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doc 能够提高竞争优势的16种人力资源管理实践活动
能够提高竞争优势的16种人力资源管理实践活动 知识与技能的折旧速度越来越快。员工既要得到革新和改进产品与生产过程的授权，也应具有完成这些任务所必须的技能。加强员工的技能开发是保证组织持续发展的客观要求
价格： 免费 大小：76.0K页码：8页时间：2011-11-02浏览：0
pdf 迈瑞公司竞争优势与国际化战略研究
学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立 进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外本论文 不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文 的研究
价格： 10.00豆元 大小：3.87M页码：93页时间：2012-01-12浏览：2

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