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公司财务流程

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本工具包主要包括应收账款等流程。

制度、规范与流程

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本工具包内容为绩效考核必备的管理制度与流程。

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ppt q9q[经济/管理]人力资源管理第三部分
q9q[经济/管理]人力资源管理第三部分/>
第四章 人力资源规划<br /> “凡事预则立,不预则退(废)” 一、定义: 人力资源规划是为了实现企业的战略和目标, 评估企业现有人力资源的优势和劣势,分析企 业内外部环境的各种因素及其对企业尤其劳动 力市场的影响,预测企业近期、中期和长期的 人力资源需求及劳动力市场供给,制定相应的 政策和措施,使企业能够及时获得所需要的人 才,同时使员工得到施展才华的空间并与企业 一同成长。<br />
• 企业人力资源规划的目标是确保企业在需要的时 间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数 量和质量两个指标) • 企业人力资源规划的要求是配合企业发展的战略, 满足企业发展战略对人力资源数量和质量的要求 • 企业人力资源规划的基础是分析和预测环境(包 括政治、经济、法律、技术、文化等)的变化对 劳动力市场的影响。 • 企业人力资源规划的内容是对企业内部人力资源 的需求以及对企业外部人力资源的供给进行分析 和预测,并制定相应的人力资源政策和措施。<br />
二、影响人力资源计划的因素<br /> • 内部因素:企业目标的变化;员工素质的变化; 组织形式的变化;企业最高领导层的理念 • 外部因素:劳动力市场的变化;政府相关政策变 化;行业发展状况变化;科学技术的发展 • 影响人力资源需求的因素:企业发展目标;企业 的经营计划;企业现有的员工位置空缺 • 影响人力资源供给的因素:现有人力资源的存量; 企业内部的人力资源流动;企业员工的培训<br />
三、人力资源规划种类<br /> 1、按规划的时间跨度划分: • 短期规划:未来3年 • 中期规划:未来5年 • 长期规划:未来10年 2、按规划的适用范围划分 • 企业人力资源规划:适用整个企业 • 部门人力资源规划:适用部门 3、规划的内容划分: • 战略性人力资源规划:企业未来人力资源配置应采 取的策略。 • 战术性人力资源规划:具体的人力资源供需预测和 供需平衡<br />
四、人力资源规划的内容<br /> 计划项目 总体规划 配备计划 退休解聘计划 补充计划 使用计划 培训开发计划 职业计划 绩效与薪酬福利 计划 劳动关系计划 主 要 内 容<br /> 人力资源管理的的总体目标和配套政策 中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况 因各种原因离职的
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压铸生产质量控制具体流程压铸生产质量控制具体流程制作人:张保林陕西工业职业技术学院职业教育材料成型与控制技术专业教学资源库铝合金铸件铸造技术课程铝合金铸件铸造技术课程压铸生产质量控制具体流程是怂样的?
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00、工资薪金支出相关政策解析及风险点提示、职工福利费相关政策解析、税会差异比较及风险提示、社会保险费和住房公积金税前扣除政策界限、差异分析及风险提示、职工教育经费扣除政策解析及税会差异分析1一、修订
价格: 10.00豆元 大小:1.2M页码:118页时间:2019-05-15浏览:0
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01、工资薪金支出相关政策解析及风险点提示2、职工福利费相关政策解析、税会差异比较及风险提示3、社会保险费和住房公积金税前扣除政策界限、差异分析及风险提示4、职工教育经费扣除政策解析及税会差异分析5、
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房产销售业务流程UP-2015.9销售培讦课件事第一节、寻找/争取客户一、客户的来源渠道电话咨询、房展会、现场接待、促销活劢、上门拜访、朊友介绍、路过;来源渠道大致分为以下:事、接听热线电话1、基本劢
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深入推进“一事通办”改革开展“减证便民”专项行动自治区人民政府办公厅2018年6月26日目录一、“减证便民”专项行动的背景 二、总体要求 三、清理范围 四、清理原则 五、实施步骤 六、常见问题一、开展
价格: 10.00豆元 大小:1.41M页码:55页时间:2019-01-20浏览:0
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环节一催证、审证和改证
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向豆丁求助:有没有离婚改房产证名字具体流程办假证Q/微:695444973?

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