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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《竞争优势因果分析模式.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

ppt 秒速5厘米 - 副本
ONEMORE TIME .季节啊！请不要变化.ONE MORE TIME .那嬉笑玩闹的岁月！拌嘴的时候，总是我先让步。你的任性，却让我更加着迷。一直在寻找，期待在某处看到你的身影。放学回家的老路，
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ppt 华南新城热气球,飞艇传播计划
12华南新城的定位回顾和修正 华南新城的定位回顾和修正 目前华南新城的挑战和传播策略 目前华南新城的挑战和传播策略 360 360度的传播建议案 度的传播建议案345 在有限的购房需求中加大消费者对郊
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ppt LOGO2档案添加
LOGO单单添加署名或公司信息LOGOLOGO一、系单单单背景根据全省分片召单的村单建单案工作推单 要求，各地城建 案管理后于村单建单， 后于城市建单 案工作 档，因此，各地单高起点建单村单建单案室，
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ppt 95后的员工管理
85一、认识新生代员工二、良性沟通:与新生代互动三、激励和领导1、垮掉的一代?2、新生代成长背景3、新生代的心理4、新生代工作就业的特点5、案例分享?工作狂基本都是７０后 ８０后拒绝加班 ９０后拒绝上
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ppt 【精品】劳动合同法解读95
一、立法目的二、适用范围 三、订立原则与效力 四、劳动规章制度 五、三方机制 六、工会在劳动合同中的作用 构建和发展和谐稳定的劳动关系1. 企业 2. 个体经济组织 3. 民办非企业单位 4. 国家机
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ppt 【精品】人力资源管理95
第一章工作分析与评价 第一节工作分析概述 第二节工件分析的方法
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ppt 中国一汽-品牌战略_95P
营销管理部中国一汽品牌戓略中国一汽品牌戓略1营销管理部1. 品牌戓略必要性2. 品牌戓略是最高戓略营销管理部1. 品牌戓略必要性2. 品牌戓略是最高戓略为什么要做品牌？营销管理部必要性：市场竞争的必然
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ppt 宜人贷极速模式条件和申请流程_图文.ppt
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ppt 电力QC:缺陷管理
发布人：赵佳呼和浩特供电局东郊变电站QC小组选题理由选题理由小组概况 小组概况现状调查 现状调查原因分析 原因分析要因确认 要因确认效果检查 效果检查目标确定 目标确定巩固措施 巩固措施问题与打算 问
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ppt 第五讲:人力资源规划
企业人力资源管理人员国家职业资格培训Copyright WangLiangzhi 上海交通大学海外教育学院专业人力资源管理培训讲师 国家职业资格考试教材编委 人力资源管理系列课程 企业人力资源管理人员
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