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5S活动实施

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本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法,例如看板管理、红牌作战、检查表等。

5S宣贯

包含:《5S宣贯.docx》
内有文档:7

本工具包主要包括5S宣贯环节必备的推行计划表、培训计划表、宣传推广清单、基础测试题、宣传标语示例、活动走廊设计模板等管理工具表格。

txt 5S管理-车间5S点检表xls
5S管理-车间5S 点检表 维修车间细清表 巡视时间: 18废油桶是否清洁及整理? 协助人:车间外围 19 拆卸下来之料件是否以拆卸篮/台加以摆放或定位?(不可置于车内及地面) 35钣金用大型设备是否
价格: 10.00豆元 大小:3.9K页码:2页时间:2012-10-01浏览:0
txt 生产现场推行5S管理的问题及建议
生产现场推行5S管理的问题及建议[管理科学] [摘要]5S管理作为当前较好的一种现场管理手段被众多企业采用,但是在推行中却暴露出许多问题,而企业要提高生产力、降低成本,美化环境,提升人员素养,树立竞争
价格: 6.18豆元 大小:8.33K页码:4页时间:2010-10-24浏览:3
txt 5S管理制度方案
5S管理规范草案 第一条 总则 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。 第二条 本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员
价格: 免费 大小:4.51K页码:3页时间:2008-12-24浏览:2
txt 5W2H分析法
5W2H分析法又叫七何分析法,5W2H法是第二世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創。簡單、方便,易於理解、使用,富有啟發意義,廣泛用於企業管理和技術活動,對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助於彌補考慮問題的疏漏。

(1) WHY——為什麼?為什麼要這麼做?理由何在?原因是什麼?(2) WHAT——是什麼?目的是什麼?做什麼工作?(3) WHERE——何處?在哪裡做?從哪裡入手?(4) WHEN——何時?什麼時間完成?什麼時機最適宜?(5) WHO——誰?由誰來承擔?誰來完成?誰負責?(6) HOW——怎麼做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?(7) HOW MUCH——多少?做到什麼程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?
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rtf 5S管理模式
制作规章制度需阐述其制度的"利害"关系!对于员工在其中起到的作用是重要性的!对于自己的重要性,是每个人都关心的!做得好,找妻易! 5S的起源 5S的沿革 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、
价格: 5.00豆元 大小:73.64K页码:10页时间:2011-03-17浏览:2
rtf 人力资源管理英文版Chapter5-1
RecruitingApplicants Exam Questions 1. Organizations should attempt jobvacancy well announcedresigna
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txt high5总结的绘本单
初级绘本适合父母读给初接触英语的孩子听的经典初级读物。 一般一页一幅画, 配有几个单词或是一两句话,语言简单,图片精美。Dr. Seuss 的很多书也适合孩子在进入阅读的时候作为初级读物来让孩子自己读
价格: 4.00豆元 大小:6.38K页码:9页时间:2012-05-02浏览:1
txt 5w2h沟通法则
学会用5W2H法进行沟通 **部作为**公司资产管理的职能管理部门,无论是在周转材机具设备和资产管理时刻要与公司上下和外部客户联系合作,这样沟通的成功率就决定了资产部的工作效率。在公司的要求下,一定要
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rtf 5S管理知识
5S管理知识
价格: 4.00豆元 大小:10.37M页码:8页时间:2010-09-03浏览:0
txt 5S管理在实验室认可中的作用
5S管理在实验室认可中的作用 设为首页联系站长 加入收藏 您现在的位置:今日检验——解放军总医院临检科 正文2010 星期三5S 管理在实验室认可中的作用 5S管理在实验室认可中的作用 作者:陆玉静转
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