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竞争对手分析

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与竞争者进行对比分析,帮助营销管理者制定差异化的营销策略。相关工具表格:竞争对手调查与分析表、竞争产品调查与分析表、竞争产品形象对比分析表。

企业内外部环境综合分析

包含:《竞争态势矩阵(CPM矩阵).doc》
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企业内外部环境综合分析工具主要包括:ASEB栅格分析法、GREP模型、IE矩阵(内部-外部矩阵)、SCP模型(结构行为绩效模型)、SWOT分析法、波特价值链分析模型、关键成功因素分析法、竞争态势矩阵等。

txt 用波特五力模型分析某一行业的竞争态势
本文由NF3260贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 用波特的五力模型分析某家公司所处行业竞争状态 例如:零售、 用波特的五力模型分析某家公
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txt SWOT分析法与独立学院竞争态势
SWOTSWOTսԣۺϿڲⲿأϵͳﵽȷƣսԵSڲ(Strengths)Wڲ(Weaknesses)Oⲿ(Op-portunities)Tⲿ(Threats) 1ߵȽڻΪԺչṩռ䡣ߵȽڻԼϰԺչռ䡣20
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又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法。这种方法的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。同时,如何
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SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20 世纪80 年代初提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT 四个英文字母分别代表:优势(Stren
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********培训系列********培训系列— 培训系列— 竞争对手分析 竞争对手分析(经典营销学理论) 竞争对手分析(经典营销学理论) 参考书籍 市场营销管理 菲利普科特勒 出版社:中国人民大学
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txt 市场竞争
第一节竞争和竞争法概述 一,竞争的概念和功能 竞争的四个特点; 1)独立的商品生产经营者之间的个体(不是群体)竞争。 2)由双方经济力量的互相抗衡尔引起的。 3)处于劣势地位的商品生产者,总是企图摆脱
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过桥米线已有一百多年的历史。相传明清时期有一位书生在云南南湖的湖心亭苦读书,他的妻子每天都要过一座桥给这个书生送饭。有一天,妻子觉得丈夫很辛苦就炖了只鸡放进土罐里准备送给丈夫吃,可是中途有事便耽搁了,
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战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵) 战略地位与行动评价矩阵(Strategic Position ActionEvaluation Matrix,简称SPACE矩阵)主要是分析 企业外部环境及企
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客户关系管理绩效评估矩阵及相对绩效矩阵的应用
客户关系管理绩效评估矩阵及相对绩效矩阵的应用[物流管理]
唐永洪  约2113字
  [摘 要]文章阐述了绩效评估矩阵和相对绩效矩阵理论,并举例分析在客户关系管理实务中如何运用该工具发现企业在客户服务中存在的主要问题及不足,以及应采取的...
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