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员工招聘制度、规范与流程

包含:《工招聘制度、规范流程.doc》
内有文档:4

相关工具表格:员工招聘管理制度范本、档案管理制度、招聘流程

企业人力资源规划编制

包含:《人编制增减表(数量明细).doc》
内有文档:8

是指在人力资源环境分析及人力资源资源供给与需求分析的基础上进行人力资源规划的编制。相关工具表格:人力资源规划表、人员增补计划表、人员编制增减表。

xls IATF 16949 工绩效激励管理程序
QP-7-05-2017受控状态:编制: 审核: 批准: 编制日期:2017.05.06发布日期:2017.05.06 实施日期:2017.05.06NoNoNo第 页修改记录序号修改日期 修改页数
价格: 10.00豆元 大小:130.5K页码:6页时间:2017-05-13浏览:0
xls 员与培训风险点
人员与培训风险识别序号风险分析预期风险评估(未发生)风险控制措施和预防措施风险实际发生后的评估(已采取控制) 风险审核风险描述(原因) 风险后果 结果的严重性 RPN 控制彻底性 残余风险严重性1 1
价格: 10.00豆元 大小:26.0K页码:1页时间:2018-06-26浏览:0
xlsx 导购员与顾客销售对话
导购员与顾客销售对话
价格: 10.00豆元 大小:12.6K页码:1页时间:2018-10-20浏览:0
xlsx N套不同层级工评价考核表
员工绩效评价表(一)评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度14 12 10 61412 10 61412 10 61412 10 61412 10 61412 10 61412 10 61412
价格: 11.00豆元 大小:70.18K页码:24页时间:2023-10-20浏览:1
xls 90后工管理绩效工激励
奖惩分析法定义:帮助我们找到实际工作中被忽略的关键点。奖励因子 惩罚因子将【奖励因子】列举在冰山上面奖惩分析法案例: 调岗沟通运用感性表达及时沟通,听取员工本人想法允许员工反馈意见主动表明新任务将面临
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xls 工月度计划考核表模板
员工月度计划与考核表模板
价格: 10.00豆元 大小:17.0K页码:1页时间:2018-12-10浏览:0
xls 销售人月度总结计划表-新
销售部月度工作总结与下月计划表总结月份:姓名: 回款业绩本月新业绩 总业绩 0.00 本月新业绩目标 实际完成率 #DIV/0!客户方面业绩方面日常方面其他方面回款目标销售计划新业绩目标意向客户量外出
价格: 10.00豆元 大小:22.0K页码:1页时间:2018-10-21浏览:0
xlsx 工述职报告评价标准评分表
述职报告评价标准序号内容 比例 分值标准分阶A E120%2 20%3 20%4 15%5 15% 短期工作计划,无明确计划步。骤 只是浮于总结,无规划。6 10%本职工作阐述20分 (4分一档)1、
价格: 10.00豆元 大小:20.77K页码:3页时间:2018-10-28浏览:0
xls 工述职报告评价标准评分表
员工述职报告评价标准序号内容 比例 分值标准分阶分值A E120%2 12%3 工作总结 20%4 20% 根因分析深刻,有对应的改善措施,具一定的有效性 基本的原因分析,但浮于表面;无有效性改善措施
价格: 10.00豆元 大小:81.5K页码:2页时间:2018-11-05浏览:0
xlsx 素质测评理论方法——时段一
人的文化素质主要包括( )。A、普通文化素质、专业理论文化素质、专业技能素质 用以测量人的智力水平的方法是( )。C、 智力测验 人员素质测评指标包括( )。B、 测评要素、测评标志、测评标度、 在编
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