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贸易公司商贸公司财务管理制度
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贸易公司 商贸公司财务管理制度公司,制度,贸易公司,财务制度,管理制度,公司制度,商贸公司,财务管理
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服饰贸易公司财务管理制度（含常用表格）
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传送TO：公司全体员工 制拟FROM： 行政中心 主题： 财务管理制度（共12 页，本页为首页） 董事长室、总经理室备案文号： CK-ZD[XXXX]第010 总经理意见：制拟日期： XXXX-8-1
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广州丰融贸易有限公司2012上半年总结和下半年计划
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2012上半年总结和下半年计划丰融贸易陈峰2012年7月17日 营销部:3一.在A+ano.雅柔.2012年秋装第一波段发布会中由于客户归类的安排失误导致订单量下降二.今年经济萧条再加上今年润4月份
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贸易跟单题三
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一般而言，出口贸易中检验证书石油（）签发 ABS塑料 FACTORYSUPPORT FOT PLAN INSPECTIONREPORT TESTREPORT SHIPPDR’SLETTER 一直某公司
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贸易公司业务员工作总结
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在杭州美丽的四月里，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——xx国际贸易有公司。成为了xx普通的一员。成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。感谢xx给了我这一次工作的机会，也是大学毕业我走向社会的第一份工作，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
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2011年12月思想汇报之中国加入世界贸易组织十周年
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2011年12 月思想汇报之中国加入世界贸易组织十周年 敬爱的党组织： 今年是中国加入世界贸易组织十周年。十年前的此刻，面对加入世界贸易组织的事实，有人欢呼雀跃，将其与申奥成功、中国足球进入世界杯并称
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（最新）贸易公司商贸公司财务管理制度
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贸易部个人工作总结
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本文档为贸易部个人的工作总结,内容详细，层次清晰，欢迎借鉴使用，如需其他类型的总结范文，欢迎留言说明！
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首都经济贸易大学人力资源管理在职研究生招生简章11
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首都经济贸易大学人力资源管理在职研究生班招生首都经济贸易大学劳动经济学院 《人力资源绩效与管理方向》在职研究生课程班招生简章 首都经济贸易大学劳动经济学院是由原劳动经济系和人口经济研究所合并组建而成。
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瑞森贸易公司业务流程再造
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业务流程再造就是对企业的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设
计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性地改善。流程再造
的根本目的并不是流程本身，而是所能形成的核心竞争力。外贸企业的核心竞争
力，是指在国际市场上，以更快、更好、更低价格给客户提供持续、专业、前瞻
性的服务的能力。中国加入世贸后，外贸行业的竞争越来越激烈，为了提高自身
的竞争力，业务流程再造已成为大多数外贸企业改革的必然方法。
中国外贸行业近几年同行业的竞争激烈，公司人员流动频繁导致客户的流
失，人民币升值，全球经济环境恶化。这些因素的巨大影响，直接导致瑞森贸易
公司的业务量大幅度下滑，对此公司也实施过一些改革措施，但都效果不佳。瑞
森贸易公司目前的内部管理环境已经不适合外部环境，严重阻碍了自身发展，如
果要想提高自身竞争力并扭转目前的不利局面，瑞森贸易公司的内部改革已是势
在必行。
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