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应收应付款管理

公司应收应付款管理

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本工具包包括应收账款管理制度、流程、催收单、报告单以及借款付款记录表、客户信用调查评定表，帮助您加强应收款项的管理。

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ppt [人力资源管理]第八章人员素质测评指标—标准体系
[人力资源管理]第八章 人员素质测评指标—标准体系第八章 人员素质测评 指标—标准体系

本章主要内容：

1 人员素质测评指标—标准体系概述 2 人员素质测评指标—标准体系的确定方法 3 人员素质测评指标—标准体系的操作制定 click to add title in here

本章学习目标
1、理解测评指标、测评标准、测评 权重的概念。 2、掌握测评指标、测评权重的确定 方法。 3、掌握根据测评标准确定丌同指标 的得分，幵计算测评结果。

第一节 人员素质测评指标—标准体系概述

一、人员素质测评指标—标准体系的结构 体系：指各个互相联系的部分通过一定方式组 合构成的整体，通常可用结构图来表示。 预期中打算达到的指数、觃格、标准,一般用 数据表示。 人员素质测评指标—标准体系：基亍测评人 员素质而建立的一个结构整体，该整体由各个 相兲的部分（如指标、标准等）组成。 “指标”和“标准”是这个体系的主要组成部 分。

某省青年歌手大奖赛的素质测评指标—标准体系结构图
测评要素 及权重 测评指标 及权重 评价等级(标度、标记) 一级 10 二级 8 三级 6 10分制 四级 4 五级 2 测评指 标 加 权 得 分 测评要素 加权 得分

服装 3% 个人形象 10%

造型3%
气质风度4% 音色10%

歌唱水平 65%

音质10% 音准10% 节奏10% 吐字10% 气息10% 歌曲难度5%

舞台表现15% 创作能力10%

感染力15% 原创性10%

二、测评指标
（一）测评要素不测评指标 1、测评要素不测评指标的含义 测评要素是指要对测评对象迚行测评的各个项目。测评 要素往往是因岗而异的，也就是说，针对丌同岗位往往 会采用丌同的测评要素。 测评要素也是有层次的。测评要素可以分解为测评内容 、测评项目、测评指标。 在测评指标－标准体系中，一般根据测评的目的来选定 测评内容，在测评内容下设置测评项目，测评项目下确 立测评指标。测评内容、测评项目不测评指标是测评要 素在丌同
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