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高层管理人员绩效考核

高层管理人员绩效考核

包含:《绩效考核——中高层管理者述职报告.doc》
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姓名部门 职务123自我评价自评分数直属上级分管领导注意：最终分取直属上级和分管领导评分的均分。3012年度绩效考核评分表（表一）3012年度工作指标完成情况/完成率 3012年度工作指标外，完成的工
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转正述职评价表答辩人姓名：填表日期： 日内容分值 评分工作总结今后工作规划对公司的建议综合评价： 总分：评价结果 评委签名：试用期间本职工作阐述1、熟悉本职岗位各项工作要求及工作流程；对现有岗位有全面
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E本职工作阐述20%15%工作总结 20%20%工作规划 15% 短期工作计划，无明确计划步骤 浮于总结，无规划1、熟悉本职岗位各项工作要求及工作流程，对现有岗位有全面的了解；2、熟悉本部门范围内，与
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述职考评评分表姓名部门 岗位 填表时间参评人数 辅导员 部门经理 总经理考察项目 指标定义10~9 2~0权重得分优 劣入职工作业绩完成情况。20%完成掌握岗位所需的专业技能，完全胜任岗位工作，并能够
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内容分值 评分工作总结今后工作规划对公司的建议内容包含（试用期工作亮点、工作内容及完成情况总结、改进措施）提问回答综合评价： 评委签字：总分：评价结果 通过 延迟月 解雇富达尔城市发展咨询有限公司 试
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