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财务部门绩效考核

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本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管(含预算管理)、核算会计、税务会计、出纳。

销售部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司销售部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖销售经理、销售人员、在线销售人员(电话销售)、直销人员、渠道开发人员、售后服务人员。

xls 部门绩效考核表
部门绩效考核表序号指标项目 比例 资料来源 评分标准 数据来源部门 得分 评分人 备注1 每月工作任务达成率 60%具体任务内容 完成情况任务达成率15 10 0第一周第二周任务达成率15 10 0第
价格: 免费 大小:21.5K页码:1页时间:2010-04-04浏览:0
doc 酒店餐饮部门绩效考核表
一、餐饮部餐厅服务规格检查表餐厅:姓名 序号检查细则 等级 与宾客讲话,是否先说“对不起,麻烦您了”10 发现疏忽或不妥时,是否向宾客道歉 11 对告别结账的宾客,是否说“谢谢” 12 接受点菜时,是
价格: 13.60豆元 大小:1.02M页码:49页时间:2010-08-20浏览:1
pdf 部门绩效考核制度
部门绩效考核制度
价格: 10.00豆元 大小:9.99M页码:94页时间:2011-07-08浏览:0
doc 部门绩效考核表
生产计划完成率实际产量/计划产量=a% 100% 销售部产品质量合格率(库存抽检) 合格产品量/产品总量=a% 98.5% 15 品管部 系统目标人力成本 人力成本费用额/当月销售收入=a% 2.5%
价格: 4.00豆元 大小:299.0K页码:14页时间:2010-05-01浏览:0
doc 研发部门绩效考核制度
研发中心绩效管理方案在企业技术创新过程中,作为创新主体的研发人员,是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性,对激励的需求也与一般员工有差别。
价格: 10.00豆元 大小:276.0K页码:46页时间:2012-02-01浏览:0
doc 研发部门绩效考核
(最新)研发部门绩效考核研发部门
价格: 10.00豆元 大小:347.5K页码:36页时间:2012-09-01浏览:0
doc 公司各部门绩效考核文件
绩效考核办法(试用版)一、目的为了高效、严谨、科学、有效的开展民乐公司全体员工和全体管理人员的绩效考核工作,公平、公正、公开的评估个人绩效,进一步提升公司管理水平和公司工作效率,有效的指导和科学的奖惩
价格: 4.00豆元 大小:554.5K页码:15页时间:2010-08-27浏览:1
doc 客服部门绩效考核表
用户服务考核期: 2001 考核结果:部门职责 部门计划 客户评价(满意度调查) 重关指标 总分自评分 100 96 100 审核分 注:总分=(部门职责30%+部门计划30%+客户评价(满意度调查)
价格: 4.00豆元 大小:101.5K页码:14页时间:2011-04-24浏览:1
doc 模具部门绩效考核细则
为了满足于客户,组建高效团队协作性,提高产品质量,优化部门价值,强化员工的目标导向和责任,并逐渐提升企业水准,特制订本绩效章程,以利工作有效的推进。
范围:模具部全体人员。
原则:以事实为依据,贯穿于日常的管理工作,考核者填写相关考核记录,被考核者只有通过自身的长期不懈努力,以达成绩效标准的目标。
方法:根据考核班组绩效系数及个人考核系数得出个人的当月绩效。
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doc 公司职能部门绩效考核方案
公司职能部门绩效考核方案1.目的1.1为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。2.考核范围2.1公司职能部门,财务部
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