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市场分析与预测

包含:《市场分析与预测.doc》

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通过对市场环境的整体分析科学作出预测，为营销规划制定以及营销策略调整提供重要依据。相关工具表格：市场开拓可行性分析表、市场调研报告表、市场占有率分析表、不同区域销量统计表等。

人力供给与需求预测

企业人力资源供给与需求预测

包含:《企业人力资源供给与需求预测.doc》

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是指对企业人力资源的供给以及未来需求情况进行预测和分析。相关工具表格：人力供给预测表和人力需求预测表。

pdf 人力资源需求预测应用案例分析: k中国人才　　　　２００８．５66一、主成分回归预测方法的特点多元回归预测方法是建立在统计技术上的人力资源需求预测方法它需要在众多的变量中考虑变量之间的相互关系。它有全面反映变量关系、应用条件相对简便; 价格： 3.80豆元大小：176.18K页码：2页时间：2012-04-08浏览：1

pdf 企业人力资源需求预测分析: 企业人力资源需求预测分析赵君，梅小敏（桂林电子科技大学管理系，广西桂林 541004）关键词：人力资源管理；人力资源规划；需求预测摘要：本文探讨了影响人力资源需求的若干因素，分析了人力资源预测过程; 价格： 0.50豆元大小：14.64K页码：2页时间：2011-05-08浏览：0

pdf 人力资源规划中的需求与供给预测的方法探析: 13卷第1期Vo.l 13No. 1黄河科技大学学报JOURNAL HUANGHES&T UNIVERSITY2011年 1月Jan. 2011收稿日期: 2010- 09- 16作者简介: 河南郑州; 价格： 7.00豆元大小：130.58K页码：3页时间：2011-07-30浏览：0

pdf -马尔科夫链在企业人力资源需求预测方面的应用: DocinChoose BestLiterature BestLiterature－１６８－中国科技信息２００８年第１９期　　　　ＣＨＩＮＡ　ＳＣＩＥＮＣＥ　ＡＮＤ　ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ　ＩＮＦＯＲＭ; 价格： 0.98豆元大小：197.75K页码：3页时间：2012-03-04浏览：1

pdf XX大型集团公司2011～2015年人力资源规划之：力资源需求预测【一份相...: 主要内容：
一、形势及供需影响因素分析 1
（一）形式分析 1
1、外部人才政策环境 1
2、内部发展环境 2
3、“1521”战略目标 3
4、公司本部业务发展规划 4
（1）原油开发规划 4
（2）天然气开发规划 5
5、指挥部发展规划 6
6、塔西南公司业务发展规划 6
7、塔石化业务规划 7
（二）人力资源供需影响因素分析 8
1、影响需求的主要因素分析 8
（1）业务增长 8
（2）生产组织方式 8
（3）组织结构与管理体制的调整 9
（4）员工流失 9
（5）塔西南和指挥部的重组改制 9
（6）油气田的平均产能规模及装置自动化程度 10
2、影响供给的主要因素分析 10
（1）内部因素 10
（2）外部因素 10
二、2015年人力资源总量目标预测 12
（一）历史员工队伍总量 12
（二）公司本部人力资源需要求预测 12
1、增量需求预测法 13
（1）原油开发人力资源增量需求预测 13
（2）天然气开发人力资源增量需求预测 15
（3）其他人力资源增量需求预测 18
（4）2015年公司本部人力资源总量目标 19
2、总量相关分析法 20
（1）; 价格： 8.40豆元大小：519.2K页码：58页时间：2011-01-28浏览：2

pdf 2011250216-回归预测法-HL集团人力资源规划研究: 回归预测法报告班级：日期：学号：姓名：王姣新科人资111-11220112502162014年5月28日HL集团人力资源规划研究1.阅读建议法和解决方案。都可能是案例企业具体问题的可能解决方案，参考报; 价格： 10.00豆元大小：641.46K页码：4页时间：2014-07-03浏览：0

pdf 预测损益表现金流量表和资产负债表: 预测损益表现金流量表和资产负债表,资产负债表和损益表,资产负债表损益表下载,资产负债表损益表,资产负债表预测,负债表和损益表下载,资产证券化现金流预测,资产损益表,资产损益表下载,损益表和现金流量表; 价格： 10.00豆元大小：166.07K页码：2页时间：2015-05-12浏览：0

pdf 安全生产事故的预测与防范: 工程安全技术交底。５．建筑企业一般制定定期安全检查制度，且定期进行安全检查，而项目经理部一般无定期自查制度，未认真进行自查，未自查就不会发现安全隐患，自行整改，往往经上级主管部门进行抽查或企业定期检查; 价格： 4.00豆元大小：231.8K页码：54页时间：2012-12-19浏览：1

pdf [管理学]企业人力资源需求预测方法比较分析: 74m[管理学]企业人力资源需求预测方法比较分析/>
现代商贸工业 No . 16 ,2009 Moder n B usi ness Trade Industry 
2009 年第 16 期 
企业人力资源需求预测方法比较分析 曾丽珊 ( 中南财经政法大学工商管理学院 ,湖北武汉 430073) 
摘　 : 由于经济全球化及信息技术的飞速发展 ,当今企业面临的内外部环境日趋复杂。当今企业在进行人力资源需要求预测时 , 考虑的往往不是单个因素的影响 , 而是多种因素的共同作用和相互影响。人力资源需求预测方法总体上分为定性和定量两大类。通过研究人力资源需求预测方法 ,对目前流行的各种需求预测方法进行分析比较 , 为企业人力资源规划提供了有用的建议和相应的指导。关键词 : 人力资源规划 ; 人力资源需求预测 ; 定性方法 ; 定量方法中图分类号 : F272. 92 　　　　　　　　文献标识码 :A 　　　　　　　　文章编号 :167223198 ( 2009) 1620133202 Mt = N= W q ( 1 + R) 
1　人力资源需求预测定性方法 
1. 1 　现状规划法它假定企业保持原有生产规模和生产技术不变 , 则企业的人力资源也应处于相对稳定状态。在此预测方法中 , 人力资源规划人员要测算出在规划期内有哪些岗位上的人员将得到晋升、、降职退休或调出本组织 , 再准备调动人员去弥补。 1. 2 　经验预测法企业在有人员流动的枯况下 , 如晋升、降职。退休或调出等等 , 可以采<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：133.03K页码：2页时间：2011-11-09浏览：1

pdf 2011250216-趋势预测法-F公司人力资源规划研究: 2011250216-趋势预测法-F公司人力资源规划研究企业,规划,预测,趋势预测法,预测企业,人力资源,预测法; 价格： 10.00豆元大小：630.95K页码：4页时间：2014-06-09浏览：0

行业销售数据预测表	客户信用危机预测表	年度现金流逐月预测模板	年度销售目标预测表
渠道商信用危机预测表	人力需求预测表	人力资源净需求预测表	人力资源需求预测

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