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约有90篇，以下是第 1 - 10篇

包含:《5S活动实施.docx》

内有文档：10

本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法，例如看板管理、红牌作战、检查表等。

包含:《战略实施.doc》

内有文档：5

战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

pdf 实施5S管理: 实施5S管理创造一个舒适整洁的工作环境是每个企业管理者的期望希望能有一本既讲理论又有实际操作的指导教材 5S 活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验总; 价格： 10.00豆元大小：384.31K页码：40页时间：2009-03-24浏览：0

pdf 生产车间5S管理实施方案-【精品文档】: 生产车间5S管理实施方案-【精品文档】; 价格： 8.97豆元大小：2.04M页码：35页时间：2011-10-01浏览：0

pdf 物业管理企业5S管理实施计划与方案: 物业管理企业5S管理实施计划与方案5S的起源 1、5S的沿革 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1995 年，日本的; 价格： 4.00豆元大小：187.22K页码：14页时间：2009-12-21浏览：7

pdf 5S管理实施计划与方案: 5S的起源1、5S的沿革5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1995年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。2、5S的发展日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理方法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为现场管理的一种新潮流。; 价格： 6.00豆元大小：208.77K页码：14页时间：2009-12-26浏览：0

pdf 沈阳制造业中小企业实施5S管理研究: 管理类毕业设计（论文）工商管理毕业设计（论文）; 价格： 5.00豆元大小：2.56M页码：59页时间：2010-11-05浏览：0

pdf 沈阳制造业中小企业实施5S管理研究: 东北大学硕士学位论文沈阳制造业中小企业实施5S管理研究姓名：卫武华申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李凯20030301东北大学硕士学位论文ＡＢＳＴＲＡＣＴＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＩｍｐｌｅ; 价格： 6.98豆元大小：1.92M页码：56页时间：2011-02-14浏览：0

pdf 5S管理课程培训: 5S管理课程培训,管理培训课程,企业管理培训课程,时间管理培训课程,基层管理培训课程,项目管理培训课程,管理者培训课程,销售管理培训课程,6s管理培训课程,中层管理培训课程,管理类培训课程; 价格： 8.00豆元大小：3.8M页码：71页时间：2014-06-22浏览：3

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pdf 5S标准实施规范: leadingrole technology.We have placed overalldevelopment technologyinnovation Location developtechno; 价格： 9.00豆元大小：671.92K页码：14页时间：2016-10-16浏览：0

pdf 5S活动实施办法: 1.概述: 為使公司5S活動更加系統化、制度化，切實保証5S稽查工作公平、公正、公開進行，提高公司全體員工5S素養，創造整潔的工作環境，持續改善公司運營體質，特制定本實施辦法。 2. 本辦法適用于深圳; 价格： 10.00豆元大小：172.04K页码：6页时间：2013-12-09浏览：0