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人力资源管理41
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McGraw-HillCompanies, Inc. All rights reserved. Part Two: Acquisition HumanResources Part Two: Acqui
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人力资源管理41
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4251300110010 1010 1101 0001 0100 1011 劳动经济管理系主任 博士 副教授 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 rich
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41 谈判技巧
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谈判策略与技巧为什么要了解“谈判技巧”公司要求全分销所有规格，但卖场就是不建档 洗发水的货架都快被挤的没有了，要想办法解决 超市向我要货架费，我没有钱给 批发客户想让我提供非常低以至于赔钱的价格 超市
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人际沟通与护士礼仪)
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12人际沟通的方法和技巧3人际沟通的重要性4护士礼仪规范卡耐基曾经说过“一个人事业上的成功，只有15％是由于他的专业技术，另外85％靠人际关系、处世技能。”而处理人际关系的核心能力就是沟通能力，正如有
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人力资源管理师三级(绩效管理)
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三级人力资源管理师绩效管理合理使用绩效考评结果激励员工更好地完成任务帮助组织实现目标大部份高层管理，人力资源管理及一般人员均认为绩效评估结果是用来发放奖金，调整薪资和职位的准则020406080100
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月度工作总结和计划(模板)
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月度工作总结和计划(模板)计划,与,模板,工作总结,计划模板,工作汇报,工作计划,工作总结吧
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(ppt)薪酬管理
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薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的：1、保障员工基本生活，激励发挥员工能力，实现企业战略发展所需核心竞争力； 2
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职业生涯规划)
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社会学家戈夫曼(Goffman)说过：“职业生涯研究的价值在于它的双重性。一方面,它紧密联系人们的内在状态,如对自我的想象,自我认同等;另一方面,它又涉及正式地位、法定关系、生活方式等各方面的问题。它
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行政工作培训(ppt_106)
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行政工作培训行政工作培训靳兵课程安排（一）行政文秘人员角色认知（二）办公室日常工作技巧（三）拉进关系的谈话技巧（四）与上司沟通的技巧（五）公务接待的技巧（六）行政文秘人员的职业形象专业秘书与行政助理培
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业务办工作总结(41)
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---业务办职能：业务办职能：业务办公室现有 业务办公室现有11 11名员工，其中正高级职称 名员工，其中正高级职称11名，副高级职称 名，副高级职称22名，中级职称 名，中级职称77名，初级职
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