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薪酬评估

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相关评估工具:海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

包含:《薪酬工具表格.doc》
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相关工具表格:薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

xlsx 绩效考核管理办法
绩效管理及考核办法适用人员:所有在职员工一、基本原则:二、绩效考核的目的:三、绩效考核管理的基础工作四、绩效考核的考核因素工作业绩岗位职责 报表 例外考核60% 30% 10% 另计绩效奖金基数: 单
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xls 薪酬管理制度
薪酬管理制度为遵循“效率优先、兼顾公平”的分配原则,逐步建立以“劳动实现价值,以价值体现报酬,以绩效确定收入升降”的分配机制,公司决定对薪酬制度进行改革,具体方案如下:一、岗位薪资组成职务级别 基本工
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xls 人力资源部薪酬培训专员绩效考核表
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人力资源部薪酬培训专员绩效考核表指标类别指标名称 信息来源 权重 评价标准 评分通用领导满意度直接上级10%40%极为出色出色合格不理想差直接上级 30%极为出色出色合格不理想差直接上级 30%极为满
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xls 薪酬管理办法.xls
文件编号:文件标题:薪酬管理办法将本公司职工之薪资待遇予以标准化、公平化、合理化。充分发挥薪资的激励作用和杠杆作用,提高企业经济效益。薪资的设计原则是按照宽泛的薪酬结构设计。适用于番禺冠美公司(总部)
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xlsx 电商薪酬考核激励方案
总体薪酬设计策略:薪酬设计建议销售客服售后客服打单客服文案策划平面设计设计助理营销推广配货打包数据文员科学的薪酬福利体系能有效地激励员工的积极性和创造力,使其发挥出最大的潜能,企业通过健全的薪酬制度可
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xls 企业负责人薪酬计算办法
WW0上年度省管企业职工平均工资z 上年度总资产x 上年度主营业务收入j 上年度净资产y 上年度利润总额p 上年度平均职工人数HQRW=灵敏度分析:  W 16%Q)R  其中:  W为企业法定代表人
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xls 销售经KSF薪酬绩效体系
薪酬结构K1 K2 K3 K4 K5 K6工作分类 客户满意度 客户投诉 当月营销达成量 当月销售达成量 收欠费 人员流失840 840 840 840 630 210薪资权重 20% 20% 20%
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xls 薪酬等级表
安徽歪好农业技术有限公司薪资等级对应表(职能序列)职等职位 标准薪资结构占比级差 结构 8M8总经理级1600基础工资 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 20006
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向豆丁求助:有没有摩托罗拉薪酬绩效管理及培训办法?

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